庄文静

本应是“金三银四”的春招热潮，无法如期而至。

2020年的新冠病毒，使本就处于“过冬期”的中国企业雪上加霜。

但是，总有一些企业在危机之中寻找机遇。有一些企业已经悄然开始了春季招聘，只是将传统的线下招聘改为线上招聘。

据58同城发布的《2020年疫情对企业复工与招聘影响调研报告》数据，近25%的企业招聘者愿意使用视频面试，70%的企业招聘者对视频面试功能持积极态度。

近日，人力资源社会保障部就业促进司司长张莹也表示：要对高校毕业生优化服务，扩大在线办理事项，鼓励网上面试、网上签约、网上报到，引导用人单位适当延长招聘时间，推迟体检、推迟签约录取，同时视情况调整事业单位、国有企业、基层服务项目招聘招录的笔试面试时间。

而危机之下，其实正是“笼络优秀人才”的好时机，一些企业已经开始对人才“下手”了。苏宁、阿里、腾讯等多家互联网企业早已将线下的春招会集中到了线上进行，包括线上平台招聘、开展宣讲会和线上双选会、语音/视频面试等。

然而，不少企业的线上面试尝试，都遇到过一些难题和窘境。那么，线上面试有哪些难题？如何规避“美颜过度”的窘境？如何让线上面试提升一些成功率呢？

本期《中外管理》特邀北京智鼎管理咨询有限公司人才测评事业部高级咨询师薛瑞，就此命题为读者答疑解惑。

线上面试有哪些“不尽人意”？

《中外管理》：如今，大量的线上面试对于企业来说出现了哪些挑战？

薛瑞：以往，线上面试在中高层管理职位的招聘中应用比较多。……