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萨利·海格森:女性如何塑造个人领导力?

2020-03-31庄文静萨莉·海格森女性正将取得40年来所未见的历史性突破

中外管理 2020年3期
关键词:技能

庄文静萨莉·海格森 女性正将取得 40年来所未见的 历史性突破

随着全球经济的发展,女性也收获了前所未有的职场机遇。几乎在所有领域,女性都取得了非常卓越的成就。《身为职场女性》一书作者的萨莉·海格森在接受《中外管理》专访时特别强调:“女性正将取得40年来所未见的历史性突破。”

薩利·海格森为什么这么说?女性在升任为企业接班人时,该如何实现个人领导力?

女性领导正成为“世界级现象” 

《中外管理》:为什么中国企业中“女儿接班”现象在增加,但儿子接班却在减少?这是否与女性的天性有关?

萨莉·海格森:根据我的经验,女儿接管公司越来越多,是因为创始人在考虑接班问题时,同时考虑到了儿子和女儿。为什么这很重要,因为在过去,他们主要认为儿子才有资格继承。

此外,在非家族企业中,女性接班人的数量也正在增加。这是因为女性在劳动力市场中,已经有了足够的影响力和权威,足以胜任这些职位。

我确实发现,女性通常被视为特别值得信赖,并且专注于做正确事情的人。

《中外管理》:职场女性在担任领导方面,有什么经常遇到典型困难?

萨莉·海格森:女性做领导人面临各种各样的障碍,有些是文化障碍,有些是结构性障碍,有些是与其经历、教育背景等有关的障碍。

在文化上,企业往往过分看重领导者的自信心,并将展现专业能力视为“行业专家”的指标,而不是“领导者”的指标。这种文化可能会“惩罚”女性,有研究表明,“过度自信”在女性中很少见,但在男性中则不然。……

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