毛华

2019年12月25日，湖北群艺第200期“积分制管理落地实操班”圆满结束。至此，来自全国各地，以及马来西亚、澳大利亚、美国、日本、西班牙等世界各国的企业家和各类管理机构的负责人，共有6万多人次参加了由积分制管理创始人李荣先生主讲的培训班。目前，报名学习积分制管理的人仍络绎不绝，显示了积分制管理方法的神奇魅力。

学习的目的在于运用。据统计，目前在全国，以及国外已有5万多个企业和单位在运用积分制管理方法。人们不禁要问：这种看似简单的管理方法，为什么能够解决长期困扰企业的“管人”难题，极大地激发员工爱岗敬业的热情？一个发端于民营企业的管理方法，为什么能迅速被包括民企、国企、混合制企业在内的各类企业认可并引进使用？一个立足于企业的管理方法，为什么能够广泛走进各级机关和学校、医院、科研机构、媒体等事业单位，走进社区、村等基层社会自治组织，乃至警营、部队等军事化管理机构，产生独特的管理效应，受到广泛欢迎呢？此外，一种中国特色的管理方法，为什么能走进美国、西班牙等西方发达国家，走俏“一带一路”国家，并被马来西亚官方认可而在全国广泛推广？

其根本的原因在于，这种管理方法的实施，处处闪耀着人性的光辉。

积分制，立足于员工的高层次人性需求

人生下来就是有需求的，而这种需求又是分层次的。美国社会心理学家马斯洛的理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。……