徐少春

当下新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延，确实对各行各业，特别是对中小微创业企业的生产经营活动产生了很大的冲击。不过，天灾人祸，自古有之。只有从容应对，自然化危为机。

我有如下几点建议和感悟，与大家分享：

这是“一把手工程”！

上至国家，下至企业，都是一把手工程，面对危机，企业家自然当仁不让。一把手必须亲自指挥，亲自管理。一把手传递管理层的爱心，同时，也传递管理层的信心。商业的本质就是人性，在危机中更能展现领导者的心灵品质。

把握“变”与“不变”

外部环境对大家都是一样的，但对有能量、有智慧的企业家来讲，就是一个大机遇。这个大机遇就在于能否牢牢把握“变”与“不变”。

“变”就是用创新迎接挑战，面对不能与员工、客户和商业伙伴们线下见面的情况，企业要创新更多线上交流的场景。如：移动办公、视频语音会议、网上采购、平台经营和云端管理与服务等等。

“变”就是充分利用数字化新技术加速企业数字化转型，将传统企业变成一个线上线下融合的平台型企业。2003年SARS出现后，催生了一批大型电商企业，此次疫情后，预计会在各行各业催生一批真正的产业互联网平台型企业。

“不变”就是初心不变，企业不大小，只要保持初心，以客户为中心，以员工为本，出发就是到达，危机一定能战胜，胜利就在眼前。在寒冬中，企业家心里有阳光，温暖和爱，企业与客户，与商业伙伴才能真正一起抱团取暖，才能以不变应万变。

明心净心，成就伟大