范红红

摘要：随着当前经济市场的变化，国家对房地产行业的重点调控，导致房地产企业在“牛市”中不明显的隐患逐渐暴露出来，资金已然成为制约房地产企业发展的命脉，因此当前房地产开发企业亟须对自身的成本进行有效的管理。本文主要对此进行探讨、分析，希望对相关从业者有一定的帮助。

关键词：房地产开发企业;成本管理;问题与对策

一、房地产开发企业成本管理的重要性

近年来我国土地成交价格的迅猛上涨，加上国家对房地产行业的宏观调控逐渐深入，房地产企业的利润空间逐渐缩小。当前房地产企业应当重视经营成本的管理，尤其是在央行多次调整贷款利息后，房地产企业的成本管理显得尤为重要，这样才有可能充分利用有限的资金完成预定的目标。因此，当前的房地产开发企业只有通过实施有效的成本管理政策，才能让企业最大程度的避免因资金问题导致的发展危机，才能切实保障企业的健康有序发展，才能确保实现企业的规划目标。同时通过房地产企业成本管理能够有效促进企业其他内部管理的实施，促进企业合理优化经营成本，从而使企业能够更有效率的使用自有资金，推动企业发展[1]。

二、房地产开发企业成本管理存在的问题

（一）成本控制意识不强

当前房地产企业仍处于2016年下半年以来房价快速上涨的“余温”中，快速增长的企业财富导致很多房地产企业在资金使用以及成本控制方面思想没有及时发生转变，因此在面对成本投入以及控制方面存在意识不足的问题。……