李世霞

摘要：在日益发展的现代社会中，行政事业单位作为国家事业的运行机器，需要在内部管理如预算、内控、绩效考核等多个方面有所提升，才能满足行政事业单位的管理需要，增强单位组织运行的有秩性，为国家发展提供更优质的服务。当然，时代条件的提高是一把双刃剑，在赋予单位更丰富的机会的同时，也无可避免的造成行政事业单位内部管理中一些问题。本文从行政事业单位预算绩效管理体系对预算内容的意义出发，分析了现存预算绩效管理的问题及其产生的原因，并提出一些建议和思考，希望能给事业单位发展以帮助。

关键词：预算绩效管理;问题;建议

一、预算绩效管理对预算内容的促进意义

（一）提高预算编制的科学性

在进行全面预算管理过程中，必要的绩效管理手段能够在一定程度上提高预算编制的科学性。通过绩效管理设置既定的预算目标和流程，能够有效提高管理效率，尤其是及时发掘预算管理中存在的问题并提出解决措施，提高资源的利用率，为行政事业单位高效的提供服务夯实基础。在预算编制时，绩效管理需要对编制内容进行考核监督，能够在一定程度上调整编制过程中存在的不合理之处，并对预算编制人员能力进行考核，从两个方面提高管理的有效性和内容的科学性。

（二）提高预算执行的约束力

一般情况下，预算编制人员和执行人员是不同的团队，这就会造成预算编制与执行的脱节，执行者对于预算内容的还原度不高，预算执行偏差较大，甚至会发生预算资金被挪用的情况。……