孙永国

【摘要】为推动医院财务管理的现代化发展，实现医院的可持续发展，医院财务的绩效优化管理已经成为当务之急。在新形势下，医院的财务绩效管理取得了的成就，但是其仍旧存在问题，直接影响着医院财务管理的效果。基于此，本文主要从绩效管理在医院财务管理中的应用效果入手，分析其面临的不足，从而提出医院财务绩效管理的优化路径，最终提升医院的核心竞争力，推动医院医疗事业发展。

【关键词】医院财务管理;绩效管理;优化措施

随着市场经济的发展，医院的经营管理活动同样进入市场竞争发展中，这给医院的经营管理活动带来活力的同时，也要求医院能够做好自身的财务管理工作，更好地处理好财务管理，实现对医院经营活动的综合性管理。在医院财务综合性管理过程中，其不单单组织做好医院的经济效益，同样也要达到提高的积极性和绩效水平，从内因入手，为医院创造更多的经济效益和社会效益。由此可知做好医院财务绩效管理具有必要性和重要性。

一、医院财务绩效管理的意义

医院财务管理工作，是指现代企业在经营管理中能够展开对财务的综合性管理，做好财务管理工作能够优化医院的内部控制管理，节约医院的经营成本，增加医院的经济效益和社会效益。而绩效管理作为财务管理的一种特殊工具手段，其是指对员工的绩效情况进行审核、记录和管理，当前在医院财务绩效管理中，其主要是对于医院的经营管理所设置的总体目标优化控制，确保能对医院的各项经营活动展开全过程的控制管理，达到战略经营目标。……