叶涛

【摘要】我国一直十分重视医疗行业的发展，长期以来，公立医院一直是医疗事业发展的核心，优化公立医院认知管理模式，有利于提高公立医院医疗服务水平。基于此，本文浅要介绍人事管理的概念以及人事管理的各个环节，分析公立医院人事管理存在的问题，并分别从实现人事管理和运营机制的协调发展、优化公立医院工作人员的聘用制度以及完善公立医院的目标管理体系等方面，指出公立医院人事管理模式创新的方法。

【关键词】公立医院;人事管理模式;创新

为提高公立医院医疗服务质量，同时提升公立医院竞争力，需要深化改革公立医院内部的人事管理模式。根据现阶段实际情况来看，公立医院的人事管理体系并不完善，对制度管理的重视程度不足，所以有必要探索新型的管理模式。伴随市场经济的飞速发展，竞争日趋激烈，要想更加稳定持久发展，公立医院需要不断壮大人才队伍，强化内部管理，建立健全的管理体系，从整体提升医院的竞争力。

一、人事管理相关概述

人事管理属于人力资源管理的首个环节，也可将其叫做人力资源管理。人事管理是计划、指挥、工作协调和信息等方面管理工作的统称。在市场竞争日趋激烈的今天，人事管理占据着十分重要的位置，直接影响企业或单位的生存与发展。所以有必要采用合理的方法，科学的用人原则与适宜的管理体系，实现企业或单位内部人和事、人和人、人和组织之间的相互协调，最大程度地发挥人才的积极作用，一方面保护员工的合法权益，另一方面推动企业的可持续发展。……