金静

摘要：随着社会经济的飞速发展，人民生活水平也不断提高，有效促进了房地产行业的迅速发展，房地产企业间的竞争也越演越烈。为了确保其在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，房地产企业必须不断提升自身的市场竞争力。成本控制作为房地产企业提升经济效益的重要手段之一，其中全口径预算对房地产企业的成本管理工作有着重要的意义。利用全口径预算强化房地产企业的成本控制工作符合企业发展的需求，能够有效的实现节本增收，保证房地产企业经济利益最大化，从而确保房地产企业的长远发展。但是由于全口径预算在我国起步时间较短，房地产企业在开展相关工作时或多或少会遭遇困境。本文从全口径预算入手，结合房地产企业全预算管理发展现状分析利用全口径预算加强房地产企业成本控制过程中存在的问题，并提出相应的解决对策，希望为房地产企业利用全口径预算加强成本控制的实践带来帮助。

关键词：成本控制;全口径预算;房地产企业;实践探索

一、全口径预算的概念

全口径预算是有中国色彩的名词，是中国财政发展过程中产生的，具体来说就是将政府的所有收支统一管理，从而构建一个覆盖全部收支、保证政府收支不游离于预算之外为目标，是把各个类型的财政资金收支情况都统一管理的制度体系。全口径预算的开展使企业预算更加全面，其中包含企业预算程序、报告的全面性以及预算线上线下相分离这三个维度，换句话说全口径预算就是促使预算口径不断扩大并不断完善改进的发展过程。……