应对大洗牌时代？所有生意都值得重新做一遍

2020-03-31辛国奇

中外管理 2020年3期

辛国奇

前瞻者|贝因美创始人、贝因美首席科学家谢宏

趋势是方向，如果趋势判断错误，战略选择一定会偏、会出错。

从宏观上来说，存量（过剩）时代已经来临，尤其对于母婴行业来说，人口出生率的不断下降，使整个行业都面临转型升级的巨大挑战。就市场和消费趋势来说，彻底的买方市场（供过于求）完全形成，用户需求也从追求便宜、你有我也要有，到现在越来越追求高品质、价值感和个性化。也就是说母婴产品，包括奶粉，都要追求个性化。

如何应对大洗牌时代？

一句话：所有生意都值得重新做一遍
因为哪怕是再普通不过的大众消耗品
用户对其的要求和标准都发生了改变
这就给企业提出了新要求
进而带来了新的发展空间

更不要说新发现、新技术带来的革新，商业逻辑的颠覆带来的改变，市场重构带来的机会等等，如果能牢牢抓住，都能让企业焕发新生。

各行各业面临的问题和困难各不相同，但对企业经营管理来说，创新才是摆脱困顿局势的唯一出路。2020年这个时间节点，我们必将迎来大洗牌的时代，因为经济发展是周而复始的，是有周期的。当下经济发展总量已经达到了高潮，必然会进入调整期，必然会迎来市场震荡、盘整、重构的重重考验。大浪淘沙，只有度过非常艰困期，才会真正走向新常态。