庄文静

前瞻者|腾驹达猎头机构创始人、董事长 景素奇

人才的流动与走向，是宏观经济、行业趋势的一个缩影。

20多年来，一直从事猎头行业的腾驹达猎头机构创始人、董事长景素奇，对《中外管理》分享了他对猎头行业2020年发展的思考。

经济下行，唯有“强身健体”

面对经济下行和不可预测的未来，建议企业管理者，一定积极主动应对，开拓新市场新业务。腾驹达公司在管理上采取了以下六方面举措。

第一，开源节流。猎头业务要多开发处于上行周期行业的龙头。同时，通过技术和信息化手段，优化管理流程，减少刚性支出。

第二，将高端猎头业务结构持续优化，按业务流程把产品细分，根据市场和客户需求，持续加强外派专家顾问，以及外派高管团队等灵活用工服务。

第三，在现有猎头业务基础上，增加人才测评、培训、人力资源及战略咨询、RPO（招聘流程外包），以及人员结构性优化等人力资源业务及人力资本业务。

第四，招聘新增业务需求的合伙人，通过平台化的培训和实战化训练，提升服务的专业性。

第五，加强内部组织运营，强化协同性，提升服务和交付效率。

第六，加强员工的危机意识、成本意识和服务意识。只有积极主动的持续的强身健体，才能不被“冻死”。

高端猎头受冲击巨大

从国际国内环境的变化上看，2019年对本就是奢侈品的高端猎头行业带来了巨大打击。

首先是外资企业猎头需求锐减;其次是一些有猎头需求的民企因贷不到款而处在生死边缘，导致民营猎头需求大幅降低;再次，国企猎头需求本来就很少，且国企日子也不好过。……