尹巍

摘 要：企业的发展需要为人员提供通畅的上升通道，但是国企因为其特殊性，人员的上升通道存在干扰，容易引起员工的不公平心理。公平感是员工将自己的待遇和付出同样劳动获得的待遇进行比较，如果觉得自己付出和获得和其他人一样，就会认为公平，反之，当别人付出较少，待遇较好时，产生的一种心理。需要对国企人力资源薪酬策略进行研究，减少员工的不满。本文通过对国企人力资源薪酬制度、企业员工不公平感进行研究，提出对国企薪酬制度的改进策略，希望对相关人员有借鉴意义。

关键词：国企;公平感;人力资源薪酬策略

我国的国企中存在两种分配方式，一种是员工平均分配，另外一种根据行政等级的不同进行分配。平均分配会压制员工的积极性，不能为优秀员工提供更好的职位待遇，对企业中懒惰风气起到了推波助澜的作用，造成企业效益的降低。根据行政等级进行分配，会引起上下级的矛盾，增加企业内部矛盾。公平对于国企来说非常的重要，不仅仅让员工在待遇上公平，在心理上也要真正的认为公平，提高企业的效率。

一、国企人力资源薪酬制度

經过对国企进行调查，发现大部分的国企在薪酬制度中采取的是行政等级划分薪酬标准，对于员工的技能并不是很重视，技术能力带来的工资增长并不是很大。如果一个员工经过多年的努力工作，依然没有得到提升，在薪酬方面也就没有提升，逐渐的损害了员工的积极性，不再努力工作，造成工作效率的降低。……