魏麟蕴

摘 要：在目前的市场经济中，企业的发展越来越好，市场的不断扩大也给了企业带来了越来越多的发展机会，但企业在这样的市场竞争环境中又会受到多种条件的制约。很多企业面临发展瓶颈，在这种情况下，就需要通过吸引人才，培养自己的人力资源来为企业的发展增加动力，在合理的发展模式上帮助企业获得更大的收益。企业的发展需要专业人员的帮助，人才的加入就能够帮助企业建立一支优秀的团队，推动企业的建设进程。本文对企业的人力资源现状进行了分析并对未来的发展模式進行了探讨。

关键词：企业人力资源管理;强化;改进策略

一、企业人力资源管理现状

（一）企业人力资源管理观念陈旧

目前值得庆幸的是很多企业都已经认识到了人力资源管理的重要性，但是与之不匹配的是企业目前在人力资源管理方面经验的匮乏和人力资源管理方面观念的落后。人力资源广义上来说不仅仅包括人力招聘，同时还涉及到人才的培养过程。很多企业对于人力资源的认识还比较简单，原因在于并没有充分认识到人力资源管理的必要性，对其具体作用和职能认识也比较模糊。企业在管理人员的决策模式中也暴露出了决策模式陈旧的问题，很多人力资源管理上的问题解决方案都是凭借直觉，缺乏必要的数据支撑，这些对于企业的未来发展势必会产生非常不利的影响。

（二）企业人力资源管理模式落后和用人机制不合理