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如何做好“互联网+”背景下的财会管理

2020-03-23牟艳蓉

商情 2020年4期
关键词:互联网+互联网

【摘要】“互联网+”是以互联网信息为根本,而财会管理对数据和信息要求普遍较强。所以在对财会管理方面,怎样将借助“互联网+”背景来提升财会管理尤为重要。本文主要对“互联网+”的相关内容进行探讨,并且将借助“互联网+”背景来提升财会管理的新机遇和改进方式进行整理,便于日后为扩展财会管理的新路径做出相应的借鉴参考。

【关键词】“互联网+”财会管理背景

随着“互联网+”信息数据的快捷开展,与此同时为我们带来了全新的“互联网+”,新型“互联网+”经济形态出现促使我们的日常生活产生了翻天覆地的变幻,整个社会乃至国家在方方面面的服务工作中,通过互“联网+”这个环境背景下开展得更加方便快捷,其中也包含各企业在财务方面的管理。“联网+”给各产业的财务管理带来了多层次的变幻,这不仅给财务管理带来了新的机会,同时也迎来了新的挑战。怎样在“互联网+”这个大市场背景下做好各产业之间的产业的财务管理应是我们重点关注的问题。本文主要将“互联网+”的基本概况和“互联网+”为财务管理带来的变幻,以及“互联网+”背景下做好财务管理工作的的措施做出重点分析探讨。

一、“互联网+”的概念

“互联网+”是第12届全国人大会议中提出的新型社会产业形态,其主要是凭借“互联网+”庞大的容纳性和和高效的智能性,将“互联网+”大幅度地应用于社会其他行业当中,促进“互联网+”与其他行业共同互利。通俗来讲,“互联网+”就是“互联网+”与其他行业的相互结合,但绝不是单纯的相加,而是将“互联网+”高科技技术与其他行业相互融合。

二、为财会管理带来的新变幻

“互联网+”作为新型的社会产业形态,它的产生必定会给企业的财会管理带带来全新的变幻,主要表现在如下几方面:

(一)给财会管理带来了虚拟经济

传统的财务管理主要呈现的工作为现实存在的经济产业,大多时候传统的财务管理都是通过银行的其他手段线下对经济进行交换管理。然而“互联网+”的研发出现,给财务管理带来了隐形的虚拟经济中以电子网络为主,各种服务及其产品通过电子网络平台进行交换。现实存在的货币也变成了虚拟的货币,这就为财务管理的交流带来了新的变幻。

(二)财会管理承担了更多的社会责任

“互联网+”促使各产业经济与其他行业的沟通愈发亲密,财务管理工作涉及到的范围也越来越广,内容也逐渐加多,与社会的联系也逐渐的增多。无论是在专业技术、理论知识上。还是在经济收益上,企业都必须赢得社会的信任,这无疑为财务管理工作带来了更多的压力,从而就需要财务管理工作承担更多的社会责任,这也是“互联网+”为财务管理工作迎来的新型变幻。

(三)更换财会管理的核心工作

以往传统财务管理工作核心主要在有形的厂房和设施仪器的和固定的产业资金上,然而,“互联网+”的研发出现。更改了财会管理的核心重点。若要在“互联网+”这个大环境背景下取得绝对争夺优势,各企业就必须从自身的技术水平和对品牌质量下手突破原始的技术水平质量。而这就使财务管理工作的核心从有形和固定资产向技术和品牌等无形的资产转移。

三、“互联网+”背景下做好财会管理工作的主要措施

(一)增强与其他企业的沟通交流

在“互联网+”这个全新的市场背景下,各产业之间要借助“互联网+”来达成信息产品的交换交流,以及相互之间共享,各企业应该依照发展的形势增强与其他各行各业之间的沟通交流,与其他各行各业互相探讨经验取长补短,预防再犯相同的错误。与此同时,向其他其他行业分享自己探索的较为超前方法,促使财务管理的工作在“互联网+”下更加方便快捷,从而能够推动企业更长久的生存。

(二)加大监督力度

“互联网+”的呈现给财会管理工作带来了从未有过的挑战,管理工作接触的范畴更大,需要的专业性更强,从而使财会管理工作出错率提升。这就要求我们一定要加强监视检查力度,依靠“互联网+”庞大的专业技术,制定针对性的的监视体系,随时可以检查企业财务相关数据。若发现财务数据有所差异时,必须严查财务各项工作流程细节,找出错的步骤,促使财务工作人员掌握教训;若错误是因为员工故意而为,就应该加大处罚力度并予以辞退。

(三)整合企业财会管理的体系

“互联网+”的出现,促使大众之间的相互沟通不受时间和地点的约束,信息的交流更加方便快捷,财会管理的工作体系也逐步从重视管理体系转向成为自动变换信息体系。所以,各企业财会管理也应该与时俱进,及时更变,不能够千篇一律继续采用传统的管理体系,而逐步的开始向新型“互联网+”下的管理体系转变,只有这样才能更有效的对企业的经营成本和。固定资产等进行有效的评判和分析,以顺应“互联网+”的环境背景。

(四)着重引进高科技术

“互联网+”大幅度的依靠于科信息技术,从而可以间接的发现企业财会管理有关的数据信息技术的提升,将有益于“互联网+”与财会管理工作的的相互渗透,从而促进互赢。这就需要我们要重点引进高科技信息技术,例如,智能的财会管理体系,让财会管理工作中各种数据信息的存储,分享和评论以及查阅和共享都能够更加方便快捷的操作,从而可以推动财会管理工作在“互联网+”环境背景下能够为企业的长久发展起到决策的作用。

结束语

总而言之,财务管理是企业经营工作中核心的部位,对整个产业的运转和为日后开展起着决定性的作用,在“互联网+”这个大环境背景下,财会管理所经历的机遇和挑战要求我们要紧跟时代的脚步,努力顺应“互联网+”给为财务管理带来新变幻,并及时采取有效的措施以最佳的状态迎接“互联网+”的走向趋势,从而为企业的长远发展提供根基和保障。

参考文献:

[1]孙元元.如何做好“互联网+”背景下的财会管理[J].现代营销(下旬刊),2018(3).

[2]唐天竺.“互联网+”背景下企业管理会计面临的挑战及应对措施[J].今日财富,2019(5).

[3]姚新文.如何做好“互联网+”背景下的财会管理[J].科技创新与应用,2017(18).

[4]李瑞兰.如何做好“互联网+”背景下的财会管理[J].时代金融,2017(29):237-237.

作者簡介:牟艳蓉(1987.9-),女,土家族,湖北恩施人,硕士,助教,从事企业财会政策研究,毕业于华中农业大学。

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