论房地产企业内部控制制度的建立与完善措施
2020-03-18刘清艳
现代营销·学苑版 2020年2期
关键词:内部控制
摘要:我国市场经济的不断发展,给房地产企业提供了较大的发展契机,逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。然而,房地产企业想要在竞争日益激烈化的市场环境下立足、发展,就需要通过建立并有效执行严格的内部控制制度,降低运营成本,提升自身的综合竞争实力。由于受到主客观因素的影响,一些房地产企业内部控制制度还存在着一些问题,严重影响到房地产企业财务管理水平的提升,因此,房地产企业的管理者要加强研究如何建立和完善内部控制制度。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,以S房地产企业为例,对内部控制制度存在的问题进行了分析,并提出了几点房地产企业建立完善内部控制制度的措施,目的在于完善房地产企业内部控制制度,早日实现房地产企业内部控制的目标,促进房地产企业的健康稳定和可持续发展。
关键词:房地产企业;内部控制;完善
一、房地产企业加强内部控制的重要性
内部控制可以提升房地产企业财务信息的真实性、完整性,保证房地产企业从项目策划、设计、建设、营销、推广、物业管理等全过程得到管控,有利于提升企业各个环节操作的规范性和交易的安全性。完善的内部控制制度能够将房地产企业各个部门联系在一起,完善的内部监督和考核体系,能够真实地反映企业各个部门的工作情况,各个部门的工作能够在公开透明的环境下进行,从而促进房地产企业健康可持续的发展。……
登录APP查看全文