孟凡一

(郑州城市职业学院，郑州 450010)

经济发展过程中，产生了一种新模式即经济新常态，其并不单简单化的以数据作为衡量的标准，因此在这样的情形下，必须要使用更为合理有效的管理模式去对现有的企业进行管理，用快速发展企业内部创新的手段，来进一步促进企业的可持续发展。对于中国目前的形势而言，正经历全面小康社会建设的重要阶段，这个时期中国的经济状态与过往的计划经济不同，宏观环境下市场发生了诸多变化，这对于中国经济发展产生了重要影响。基于目前的市场条件，为了更好地调整经济结构，就必须将市场中不同的要素进行调整与结合，而管理是其中较为重要的一环，中国企业必须快速适应目前的经济新常态发展的方向和目标，积极调整自身的企业管理措施，推行企业管理创新，才能更好地实现可持续发展。KK公司2018年起业绩下滑，利润降低，其中一个重要的因素就是公司管理。深入调研KK公司，获得了大量资料，结合KK公司实际情况，相对客观地展现该公司管理现状及问题，旨在探索公司管理创新路径。

一、经济新常态下创新企业管理的重要性

企业管理是一个综合行为，包括了人力资源及内部管理等方面，在经济新形势的引导下，企业必须时刻保持新的姿态，迎接新的市场规则。不仅如此，还需要企业针对新形势制定一套适合自身发展的模式与理念，积极对管理进行创新。企业进行管理创新主要需要注意以下几个重要方面：第一，企业进行管理创新时，创新内容必须顺应新阶段时代变革的需求。……