李晗

摘 要：我国的石油能源产业发展水平逐渐提升，这就导致石油企业的经济管理能力于需要进行相应的创新，才能够符合企业经济管理的需求。想要针对自身的经济效益建立完善管理制度，首先便要分析并评价企业的经济状况，本文即针对当前石油企业的经济效益分析评价做出相应的阐述，以便能够推动石油企业的管理发展。

关键词：石油企业  经济效益  提高措施

一、石油企业经济效益分析评价方法

（一）生产函数法

这种方式主要利用企业在每个阶段内，进行生产投入数值以及产出的结果进行整合，将两种数据进行分析形成函数，并根据生产函数的结果进行相应的评价。但是就实际的应用来看，生产函数无法将产值的前沿数据进行精准的掌握，函数中的数据包含了企业整体的生产数据，其中有部分数据是无效的，因此经过函数计算得出的数据只能够作为企业阶段内的平均数据，无法提供精准的经济效益数值;同时，生产函数在进行数据统计的时候，生产投入的数量与产出的数量难以形成正比，这就导致对经济效益分析的不够全面。

（二）效用函数法

效用函数法主要是通过生产评价指标进行构建的，是通过对指标完成的程度进行衡量，对其赋予不同的生产效用，并对总效用进行分析，取最高值作为评价标准，但是就这种分析评价方式的概念来讲，其专业性较强，在实际的应用中需要接触效用的相关理论知识，因此应用范围不广。

（三）综合指数法

此种方式主要虽然能够被广泛的使用，但是在进行确定标准值以及权重的时候，存在一定的缺陷，指标的制定基本是从侧面进行制定的，能够反映单一角度的经济效益，这就导致了全面性分析的不够充分，指标中涵盖的内容容易产生重叠。

但是综合当今的石油企业生产经济效益分析评价情况来看，多指标背景下的综合指数方式还是能够被充分利用的，其应用的流程为：建立健全分析评价的指标系统，对不同阶段内的指标标准进行制定，对指标的权重进行制定，将指标系统中的各个标准与评价系统中的标准进行比对，将比对结果作为单项的指数值，由其定位权重，从而形成指标的指数值，形成经济效益指数。

二、分析评价方式的影响因素

综合分析评价体系在具体的应用中会出现一定的问题，因此相关工作人员也要保证在动态的发展中进行管理跟踪，保证分析评价方法的合理性。

首先，综合指数法的标准制定没有明确的标准，不仅要对石油行业中总体的标准进行衡量，还需要结合本企业的发展状态进行衡量，这就导致最终的评价结构没有横向的对比性。

其次，综合指数法的权重制定也是影响结果的一个因素，权重的制定是在定性的分析以及主观的评价的层面上进行制定的，这就导致一旦控制不好主观因素的影响程度，就会导致评价的结果受到人为的影响，石油企业在经营管理中会受到诸多因素的影响，管理系统以及经营系统对分析评价也会造成一定程度的影响，因此在进行指标、权重制定的时候，需要严格的对多种因素进行整体分析，才能够确保指标制定的准确性。

三、进行企业经济效益分析评价的重要性

在当今的竞争环境中，将石油企业的日常经济效益进行管理，并制定优化政策，能够保证经济生产的有序进行，首先，要积极的转变经营管理的观念，利用善于通过管理技术，将生产升本进行控制，并在市场竞争中确保自身的实力，针对指标评价系统中的有效决策数据，可以利用投影分析的方法进行管理，在企业的发展实际中，对于指标的质量和标准需要进行控制，并根据经济发展的具体情况，来实行相应的改进措施，以便能够逐渐调整分析评价体系的状态，保证其符合企业的发展实际。

四、结束语

综上所述，石油企业的发展正在随着经济整体发展的状态进行调整，企业的相关管理者首先应该从企业的管理实际入手，将经济发展管理中出现的问题进行分析，对其中的原因和不足之处进行整改，再制定解决策略，同时要完善企业经济效益分析评价体系，利用内部管理分析的方式，将经营管理中应该进行调整的风险进行控制，才能够明确企业的发展方向。

参考文献：

[1]李东军.对如何提高石油企业經济效益的思考[J].中国科技博览，2016.

[2]苏悦.关于石油企业提高经济效益的思考[J].当代经济，2015.

[3]廖頔.关于石油企业提高经济效益的思考[J].工业，2016.