分析贯彻落实事业单位内部控制制度的思考
2020-03-08邵裕玲
财经界·中旬刊 2020年2期
邵裕玲
摘 要:受到经济全球化的影响,我国人民生活水平在提高的同时,所处的市场环境也发生了重大变化。目前我国各个领域都在飞速发展,各行各业为顺应社会进步需要,满足时代发展要求,纷纷投身于内部控制制度改革,事业单位亦是如此。本文围绕内部控制制度的内涵和特征,思考事业单位贯彻落实内部控制制度的措施。
关键词:贯彻落实 经济全球化 事业单位 内部控制 制度 策略 措施
一、加强重视,培养意识
我国大部分事业单位的内部控制制度只针对财务部门进行控制和管理,忽视了对其他部门的管理,其他部门发挥的重要作用会被轻视了。内部控制管理水平若要提高,,就必须全面防范和降低风险,对内部进行全面控制,加强对内部控制制度创新的重视,培养事业单位领导、管理人员和一般员工的内部控制意识。事业单位将内部控制制度进行贯彻落实,要求其必须从实际出发,对国家所出台的相关法律法规进行分析和总结,再根据事业单位的实际情况,提高内部控制能力,改革内部控制制度。为提高员工的内部控制意识,事业单位可定期宣传内部控制的内容、方法和作用等知识,积极利用单位官网增设内部控制板块,让每个部门轮流派人撰写有关内部控制的文章,并按时发表在单位官网上,方便其他员工进行查阅和翻看,从而培养其他员工的内部控制意识。事业单位的领导,可定期组织员工针对内部控制主题进行开会谈论,征求员工的意见,让能力突出的员工担任学习交流会的主讲者角色,从而贯彻落实内部控制制度。……
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