张玉玉

摘 要：人力资源管理中的绩效管理，可以看做是管理者与员工为使日常工作顺利进行，而持续交流的一个过程。本文将从规划人力资源绩效管理方案、合理设计人力资源绩效指标、严格落实人力资源绩效管理和员工展开人力资源绩效培训这几方面对人力资源管理体系构建进行分析，希望能给读者带来启发。

关键词：人力资源  绩效管理体系  考核指标

在市场竞争日趋激烈的当下，企业想要获得更好的发展，就需要加强人力资源绩效管理，不断提高自身的核心竞争力。在管理体系构建的过程中，需要管理人员紧跟市场需求的脚步，保证企业的绩效管理合理可行，从而达到优化人才结构，提升管理水平的目的。

一、规划人力资源绩效管理方案

想要在市场竞争中获得优势，需要构建一套完整的绩效考核模式，来支持企业的运营。为了构建人力资源管理体系，首先，要明确绩效管理的目的，从员工个人发展和团队绩效等方面出发，设定具体的目标;其次，要明确管理的对象，绩效管理的对象可分为个人与团队，个人绩效管理是将绩效管理划分到每一个人身上，管理对象是个人，团队绩效管理是将绩效管理划分到每个职能团体，管理对象是团队;再次，明确绩效考核的内容，对不同的岗位绩效考核的内容是不一样的，需要管理部门结合实际，针对不同的岗位设计不同的考核内容;最后，要完善管理制度，对绩效管理、奖励制度加以完善，辅助绩效管理的实施。……