林小雅

摘 要：在新时代社会自然资源开发中，油田的有效利用提高了人们的经济效益，形成了人与自然资源和谐相处的模式，油田人员的调配和组织在其中起着重要的枢纽作用。无论是管理还是经营都是是企业家重点思考的问题。其宏观意义是人民群众共同努力共同创新的组织和形式，在日常的经营理念、出台政策和做事的效率和纪律方面都应该遵循社会化改革，团结企业使企业的运行得到健康稳定的发展。

关键词：新形势;油田退休职工;管理研究

油田企业是提高国民效益带动相关产业发展的重要企业，所以进行内部的管理当中十分必要。企业当中的上下级管理模式和所遵从的企业文化是员工进行有效工作的基础，只有不断的完善不断的改革，油田管理工作才能更好的服务人民群众，认清所存在的问题，使优惠的政策在人民心中建立起强大的形象。

一.油田企业服务管理当中存在的问题

1.1忽略退休职工的精神压力

随着社会经济效益的不断提高许多企业都面临着创新改革，油田企业作为我国重要的企业之一，运营方式和运营理念都面临着调整。过去的管理当中不注重理念的建立和思想的统一，无论是管理人员还是工作人员在思想观念上都没有建立起良好的企业文化思想，核心素养和技能都没有得到很好的提高，在维护日常的工作秩序当中，对纪律和规矩的意识不强使整个团队松散懈怠没有很好的诠释积极奋斗积极进取的精神。

1.2综合素质和思想境界不高

在社会化改革中企业会对离职教职工给予更多的政策以及方案，在油田企业当中职工的普遍素质较高，对于他们的管理研究企业会付出更多的行动。关乎到企业未来的发展方向，有很多工作人员的素质未能达到相应的文化水平，除了能够按部就班的完成自己手头的工作以外，对于创新理念和工作理念的认知模糊，不能够很好的完成和提高自己的业务办事能力，在工作技巧上不能做到十分精准能力出众，作为企业的高层领导人员，在对职工进行思想品德的教育当中由于职工的文化素养没有达到标准，所以直接影响了油田企业的企业文化的发展和文化理念的提升。

二.油田职工服务改革方式

2.1提高油田人员管理的主动性

深入开展离职工作管理是十分重要的事情，在工作当中不可或缺。但是离职工作者存在很多的因素的改变和控制，其实对于企业来讲对于离职工作者的管理是工作中重要的部分，但是有许多企业不能够将这件事情提上日程，认为这项工作可有可无，往往是上级强烈要求才会付出实际行动，离退休管理工作不是一个人的事情需要很多部门全力配合，财务部分，管理部门等，在相关政策中要充分了解离职员工的兴趣爱好，为他们给予更多的优待，从而促进企业社会化的发展。

2.2增强社会管理

队伍日益庞大。在企业现有离退休职工接近万人，近几年来，随着企业改革改制工作的持续推进，各成员企业有一部分人员提前退出工作岗位，成为内部退养职工，这部份人员虽然形式上没有退休，但已经比照退休职工进行管理。在企业改制过程中，有相当数量的离退休职工由改制后的企业托管。粗略计算，全集团离退休职工总数即将达到甚至超过在职员工总数。随着社会养老保障体系逐步完善，社会管理功能逐步加强，未来集团公司离退休职工总量上还将有进一步增长的趋势。

2.3坚持和服务管理的工作

新时期离退休管理工作应在党委的正确领导下，坚持“属地管理，企业自主“的方针，牢牢把握”围绕中心，服务大局“的原则，紧紧围绕“抓服务、办实事、促稳定、求和谐”的目标，以人为本，尽职尽责地为离退休人员服务，为创建和谐企业服务。进一步提高对离退休管理服务工作重要性的认识。广大离退休职工是企业大家庭的重要组织部分，他们曾在企业不同岗位上做出过巨大的贡献，做好他们服务管理工作，落实好他们的各项待遇，充分发挥好他们的政治、经验，威望等优势，使他们积极建言献策，支持配合企业的中心工作，对构建社会主义和谐社会有着不可替代的作用。其次，做好离退休职工的管理工作，是积极应对老龄化社会发展的迫切要求，也是巩固党的执政基础和执政地位的需要。要进一步加强对离退休工作的领导，认真贯彻执行好。明确各级离退休工作部门管理的对象、范围、任务，出台统一规范的政策制度，促进离退休管理工作规范化、科学化。

三.关于退休人员的管理政策

3.1不断改变创新服务模式

企业中良好的管理模式是实现自动化的模式，从管理体系上看，根据互联网的快速发展，可以在网络中收集到大量的数据，借鉴平行企业的管理模式，完善不足和空缺。对于提案通过后的操作流程采用先进设备，吸取信息加工信息，每一步都按部就班促进流程的流畅性，设备与设备之间由专业人员操控，掌管数据的变化预估风险，得出方案和任务后自动安排在流程当中实现任务的自动化。在企业的运营当中工作人员的素质要求直接影响到整个企业的运营发展，人员的裁用和变化直接影响是否能够跟上新时代的改革和变化，关乎到企业未来的发展方向，所以实现人员的专业化是十分重要的，除了能够按部就班的完成自己手头的工作以外，对于创新理念和工作理念的认知清晰，能够很好的完成和业务办事能力，在工作技巧上能做到十分精准能力出众，作为企业的高层领导人员，在对职工素质严格要求有利于专业化的实施，直接影响了销售企业的企业文化的发展和文化理念的提升。

3.2利用互联网增添业余文化生活

在互联网的冲刷之下向人们扑面而来的是各种各样的数据分析，大数据就是在杂乱无章的数据中可以引擎分析，把重要的想要的数据挑选出来再进行比对，使呈现出来的数据种类多，性价高，可以是跨领域的供给人们快速寻找，大数据的运用充分体现了互联网的特征方便快捷效率高，使企业提高办事效率节约时间扩展对信息领域的了解和应用。大数据思维开拓了人们新的视野和眼界，在面临各种各样的数据时企业可以建立模型逐步拓展，如果在数据分析的同时出现了误差或者外部因素，大数据思维的运用可以为工作人员解决难题，销售企业的研究事关于经济领域，所以在互联网当中除了可以进行数据分析和数据也可能会出现危急和漏洞，所以，工作人员要具备敏锐的观察力，能够细心的发现所在的问题并及时预测，大数据思维提升了专业人员的研究提供了严谨性是一把打开新世界大门的钥匙。

3.3不忘初心牢记使命

习总书记的话就向一盏明灯，为我们指出了方向。通过对党的理论知识的不断学习，我对党章和党的各种知识有了更深的了解和认识，党章第二条规定“中国共产党党员是中国工人阶级的有共产主义觉悟的先锋战士。中国共产党党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终生。2014年我到测井站，离休老党员蔡邦淳师傅，老人家每天早上到退休站，和我们抢扫帚清扫退休站的门前卫生，即使在医院看病还惦记着要到退休站分报纸。还有80多岁的孙景忠老人，他不是党员，但是入党一直是老人的夙愿，参加退休站的活动时，老人经常主动站起來要为我们唱歌，老人唱的歌都是歌颂党，歌颂祖国的，虽然歌词听不清楚，可是那些熟悉的旋律，和老人的爱国主义精神深深的感染着我，也激励着我。

结束语：在市场当中，企业是资源的管理者，不仅需要内部人员相互配合，相互制约，相互制约，相互统一，也需要基层协调配合，对退休的工作人员给予更好的安排以及照顾，真正满足人民所需要的来实现社会的安定和谐社会，实现工作进度和服务平台的整体性和统一性，不断强化自身的责任和服务的范围，使油田企业人员管理得到有序的发展。

参考文献：

[1]任爱军.新形势下油田离退休职工服务管理研究[J].山东工会论坛，2016，22（04）：48-50.

[2]鲁飞，刘萍.新形势下如何做好企业离退休职工服务和管理工作[J].三峡大学学报（人文社会科学版），2019，35（S1）：69-70.