许文鹏

（广东博意建筑设计院有限公司沈阳分公司，辽宁 沈阳 110026）

据统计，我国2019 年建筑工程安全事故的发生率照比往年下降15.33%，且死亡人数也减少了14.51%，这表示当前对于建筑工程施工安全管理工作的重视度已然有所增加。为了进一步保障建筑工程施工安全，相关人员应始终秉承着“安全第一”的原则开展施工项目，便于实现我国建筑行业的可持续发展目标。

1 建筑工程施工安全管理工作的现状

1.1 安全监管不到位

在建筑工程施工安全管理工作中，常需要总承包单位对其进行密切监督。然而，从当前实际情况来看，仍有许多总承包单位在知晓自身担负的重要安全监管职责时也未能及时落实监管内容，并且针对分包单位中存在的危险操作行为也未能给予正确的指正，导致分包单位在施工现场常存在安全隐患，这样不但降低了施工安全性，而且还会对施工人员的人身安全带来威胁。所以，总承包单位应与分包企业保持紧密联系，并在相关部门的配合下高度重视施工安全管理效果，从根本上杜绝安全事故。

1.2 安全意识待加强

管理人员在建筑工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高，其安全意识也较为薄弱，这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此，施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育，从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时，还应注重管理人员的专业知识的指导效果，使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知，这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。

1.3 管理力量不充足

随着建筑行业的发展，许多业余安管人员也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，这就导致建筑企业之间形成了较大的专业差距。非专业人员的参与一般很难真正达到安全管理效果，甚至可能会对其他施工人员的正常施工秩序带来负面影响。所以，要想保证建筑工程施工安全管理工作内容得到有效落实，应积极聘请专业安管人员，以此为建筑行业的长远发展提供重要助力。

1.4 现场管理不规范

建筑工程施工现场主要涉及到设备、材料的管理内容。一旦施工材料或施工设备存在安全问题，也会对施工安全管理工作造成阻力。所以，管理人员除了需在施工现场对人员进行有效管理外，还应对建材及设备质量、性能进行合理化管控。而当下尚未形成规范的物料管理制度，常导致施工安全管理工作无法取得满意成效[1]。

2 建筑工程施工安全管理工作的完善措施

2.1 加大建筑施工安全监管力度

在强化建筑工程施工安全管理时，还应进一步加大总承包单位对分包企业的安全监管力度。由于总承包单位在与分包企业签订合同时，规定了总承包单位需要行使的安全监管权。故而在实践中，总承包单位应担当起重要职责，以此为建筑工程施工安全提供重要保障。

总承包单位应具备明确辨识施工危险源的能力。由于建筑工程施工阶段所包含的工作内容有所不同所产生的危险系数也会存在差异。所以，总承包单位应根据每个环节对应的要求组建安全监管小组对其进行检查指导，并给出可行性建议，从而在尚未发生突发事故前做好防范工作[2]。

总承包单位虽已将部分工程项目分包给其它单位，但不可完全脱手放任不管，需对分包企业的安管人员进行有效管理，督促他们及时落实安全管理内容，并与其签订责任保障协议，使其按照总承包单位的施工安全管理要求开展安全管理工作，并在出现隐患时及时改正，以免增加后期经济负担。

细化安全监管目标。比如在设置“零事故”后，需对实现此目标的具体方法进行细致处理，好比制定监管准则等。

中建八局总承包单位曾针对施工安全管理工作提出了“可视化监管”方法。负责人在重要结构部分安装了提示牌，要求在拆除临边防护装置时应联系区域负责人，并标明负责人的联系方式。同时，还实现了危险源的可视化辨识。如在基坑边树立警示牌、在洞口处安放红白警示带等，以此增加了总承包单位安全监管的有效性，降低施工危险系数。

2.2 强化施工管理人员安全意识

管理人员的安全意识是决定建筑工程施工安全管理工作成效的关键因素。因此，施工单位需针对施工现场安全管理人员的基本素质定期开展安全教育培训活动，使其运用自身较强的安全管理觉悟对施工人员起到约束与指导作用，这样才能有效降低施工人员误操作而引发危险事件的可能性。政府一直以来都十分重视建筑行业的安全生产工作，故而施工单位负责人应积极响应国家号召对安全管理人员的思想观念进行转变，使其能够在实际工作中具备端正的工作态度。

比如曾在建筑工程施工阶段发生过多起塔吊倾覆事故，这源于安全管理人员未能及时纠正施工人员的危险作业行为，最终引发惨剧。对此，安全管理人员需明确塔吊的布置要求，如交叉作业中，塔吊高低塔间距应高于8m，且与周边建筑物间距应≥0.6m 等，同时拆装时也应由专业人员负责不可私自拆装。对此，安全管理人员应对施工现场存在的不规范现象及时予以整改，以此提高安全管理工作水平。

2.3 打造专业化施工安全管理团队

建筑工程的施工安全离不开专业施工安全管理人员的支持。所以，施工单位需根据自身实际情况积极组建规范且职业素养高的安管团队，由此避免施工现场出现安全事故而影响施工方的经济效益。

一方面，施工单位应适当引入高新技术为安全管理人员提供便捷条件；另一方面，可设置考核机制，促使安全管理人员能够认识到安全管理工作的重要性。同时，还可拓宽安全管理人员的招聘渠道，以此扩大人才规模[3]。

现如今比较常见的安全管理技术包括BIM技术、虚拟仿真技术等。由于施工现场存在许多不可见的危险因素，一旦安全管理人员经验不足很容易忽视潜在隐患。而BIM 技术可利用建模的方式还原建筑结构的立体特征，进而从细节处知晓危险问题。另外，还应积极邀请技术型人才加入到施工安全管理队列中。

2.4 严格管控施工现场的物料质量

施工现场的设备及建材质量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人员应先行对入场材料进行质量检测，包括混凝土的抗拉强度、钢筋的抗折性等，只有保证各项指标及其尺寸、规格等都符合施工要求，方可正式投入到施工项目中。

此外，管理人员还应确保建筑材料的存放场地足够干燥，且通风性良好，而且还应在局部区域放置灭火器等设施，以便在发生类似火灾等事故时能在第一时间内控制险情。

至于建筑设备的安全管理，管理人员应联合维修人员定期对建材设备进行保养检测，防止不稳定且存在质量缺陷的设备误被施工人员用于施工环节。

比如针对电容量超过15kV 的配电箱，应避免选择瓷质材料的开关，又或者不得在塔式起重机设备上放置杂物等。同时，在当天风速超出12m/s 时不宜开启起重机。

3 结语

综上所述，建筑工程施工安全管理工作属于工程管理范畴。只有保证施工安全，才能有效提高施工水平。故而，建筑行业应从加大安全监管力度、强化安全意识、打造专业管理团队、严控物料质量等方面着手，促使建筑工程施工现场始终保持良好的安全状态，以此降低危险事件的发生率。