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管理会计和财务会计在企业管理中的实践融合探讨

2020-02-27谭兴邦

经济管理文摘 2020年4期
关键词:会计工作财务会计管理工作

■谭兴邦

(黑龙江瓮福人和米业有限公司)

引 言

在我国当前社会发展背景下,会计职能不断实现进步,传统的财务会计与管理会计相互独立的模式无法满足当前企业发展的真实需求。在实际工作开展过程中,财务会计与管理会计之间关系愈加紧密,要想帮助企业获得良好的经济效益,比必须加强这两项工作的融合。因此,相关工作人员必须树立正确的会计观念,并且要针对当前企业发展需求建设管理财务与财务会计之间的关系,进而更有效的提升企业经济效益以及在市场上的地位。

1 管理会计与财务会计之间的联系

管理财务与财务会计同时出现的目的就是促使企业收获更多的经营管理效益,管理会计工作顺利的开展必须参照财务会计的内容而实现控制。简言之,管理会计与财务会计之间存在着一定促进关系,管理会计成绩的好坏直接决定着财务会计的最终成绩。因此加强管理会计与财务会计之间的关联是非常必要的,但是管理会计与财务会计之间也存在着明显的差异,比如两种会计岗位标准之间的差异[1]。大多情况下,财务会计的核心就是要全面呈现出财务信息的各方面内容,但是此工作需要对员工进行严格的要求,相关工作人员必须具备良好的专业素养与科学的专业知识,同时还应该具备良好的财务操作能力。首先,必须保证财务账单填写的真实性与准确性,全面了解对应的具有约束性的财务制度与法律法规,大多数财务工作的展开都必须以遵循会计制度与相关法律为前提。其次,管理会计相关工作人员就必须具备良好的专业知识,同时还应该以满足所制度的工作需求为目标,对应的也会应用到一些相关统计学知识、信息化技术手段以及计算机技术知识等等,除此之外,管理会计与财务会计在信息质量方面也存在着差异。

对于财务会计来说,其工作核心就是依附跨级标准来进行其他相关工作,不同种类的财务会计信息必须严格审查,应该按照具有一定实效性的标准规范来实施会计管理工作,或者可以认为企业对于所需财会信息质量有着更严格的要求。在进行财务信息处理时,必须保证信息的可调动性,进而促使信息能够不受到一定的制约,相关工作人员必须利用现有管理会计方面存在的优势来进行其工作,对多样化的信息进行筛选,进行一定的加工之后再接受与传输[2]。

2 管理会计与财务会计实现有效融合的策略

2.1 创新会计思想观念

如果要想保障管理会计与财务会计能实现有效的融合,树立并创新会计思想观念是前提。所以,对于企业来说,必须意识到管理会计与财务会计工作的重要作用,促使会计工作为推动企业工作的顺利发展发挥积极作用。另外,对会计职能上不能只注重经济项目工作,必须利用管理职能现有优势,促进管理会计与财务会计的全面融合。因此,企业内部必须形成具有现实意义的企业文化,在此基础上,建设具有科学性、引导性的会计思想管理观念,全方位的了解管理会计与财务会计实际工作性质,掌握这两者结合后的重要作用[3]。一方面为企业的发展做铺垫,另一方面,科学的开展后续会计管理工作,加强会计工作整体效率,更好的推进企业经济发展。

2.2 建设并完善会计制度

有了制度的确立,才能保证后续会计工作的有序进行。针对当前预算管理形势来看,一旦缺少完善的具有实效性的会计约束制度,管理会计与财务会计便无法实现正确的融合。所以在企业内部结合当前用户需求与实际状况,制定出明确的会计管理制度也是帮助管理会计与财务会计实现融合的关键性环节[4]。第一,要求所有相关会计工作人员都要找到自己的工作定位,按照能力分配工作任务,并且给予工作人员一定的权利,根据企业发展方向与当前实际能力,选定并实施具有科学性与切实可行性的决策性信息。第二,民主性的要求员工提出关于会计管理制度的建议,领导人员可以根据正确的采纳该建议,在进行会计制度建设时给予补充。另外,企业预算管理相关工作人员必须加强对于管理会计以及财务会计工作上的实时监督,并且必须保证监督的力度。监督工作的出现能够有效约束管理会计与财务会计工作不出现纰漏,进而更顺利的提升其工作质量,提高会计信息的真实性与准确性。比如,要想高效完成企业合同管理工作,财务工作者就要依照合同管理制度条例,核实订单、货物、货款的回笼情况,并且及时将合同内容实施情况向合作双方进行反馈,对于逾期却未给出结果的资金追踪其去向,目的是正确规避资金流动带来的风险,进而推动企业生产运营工作高效完成。

2.3 创新与完善会计工作理论

对于大多数企业来说,当前实际工作的展开过程中,管理会计与财务会计工作的进行主要还是将传统会计理论作为理论支撑,会计理论的实效性决定了管理会计与财务会计结合的质量。基于当前市场发展模式的不断创新与完善,企业的会计职能必须在短时间内跟上当时经济潮流,进而为企业的发展提供更针对的服务,进一步完善会计工作支撑理论可以加速管理会计与财务会计的融合,最终促进实现企业增长经济效益目标。在现阶段企业预算管理工作上,增值方式依旧得到普遍应用,此方式的实施为实现管理会计与财务会计的融合提供了前提条件[5]。企业利用增值的方式,定位了企业会计工作走向,强调管理会计与财务会计工作的重要性,并且为实现会计信息资源共享提供了机会。此外,会计理论中包括了详细现金流动会计法,在管理会计与财务会计工作中使用现金流动会计法,能够有效保障企业会计管理以及相关工作的科学性与严谨程度,这种方式的出现将企业业绩测评与投资决策有机的联合在了一起,更顺利的推动了管理会计与财务会计之间实现结合。比如,利用现代化大数据分析技术手段,将管理会计与财务会计工作中所产生的书籍信息进行整理与分类,为企业预算管理工作节省了时间以及人力与物力,也就是说,创新与完善会计工作理论能为管理会计与财务会计的融合提供良好的技术支持。

2.4 合理运用现代化信息技术手段

在大多数企业中,预算管理工作方面上管理会计与财务会计工作都有自己独立的部门,所形成的问题之间也没有直接联系。很多问题的存在便会造成会计信息不能实现共享,进一步加大了会计工作压力,可能还会影响管理会计与财务会计之间实现良性融合。结合我国当前经济发展状况来看,信息技术手段广泛应用在各行各业中,利用信息技术手段,为信息的传递提供了更多便利性的平台,在信息爆炸的时代,提高了信息接收的正确率。关于企业其他预算管理工作的顺利开展,必须合理选择与使用信息技术手段,对应的建设一种信息化网络会计管理体系[6]。这样一来不仅顺利提升了会计工作效率,强化了会计工作质量,并且还有效融合了其他相关管理部门工作,更迅速的帮助企业会计信息资源实现共享,为实现管理会计与财务会计的融合摒除了不良因素。

3 结 语

总而言之,在我国经济市场不断发展的背景下,企业内部财务会计与管理会计之间的联系更加紧密。要想更顺利的帮助管理会计与财务会计之间实现融合在推动企业发展方面发挥更大的作用,企业相关工作人员就要全面掌握二者之间的异同之处,针对性的提出完善策略。此外,加强员工们对于两者之间融合的必要意识,树立正确的会计管理观念,建设具有实效性的会计工作制度,全力展示会计的作用,为企业实现可持续性发展打下坚实基础。

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