■王炜刚

（浙江方联会计师事务所有限公司）

1 财务分析主要内容

财务分析又可理解为财务报表分析，通过收集企业内部的各类财务信息，并整理形成财务报表中的相应数据，综合评价现阶段企业经营中的财务情况，资金流向和现金状况等，深入挖掘财务报表中的各项数据，将其转化为能够支持企业经营决策的信息，为企业经营者和管理者提供全面真实的企业经营数据。同时，通过衡量过往和现阶段的经营成果和财务情况，预测未来的发展趋势。

财务分析作为企业经营活动的重要环节，可综合评价企业长期和短期债务偿还能力，企业盈利状况等，科学预测偿债能力和经营风险。财务分析针对企业的盈利能力进行分析，指出企业最主要的盈利点和竞争力较强的盈利模式。财务分析能对企业的资产运营情况进行计算，基于企业的资产结构，资产规模和资金周转情况，提出提升企业盈利能力的方案和对策，增加企业的核心竞争力。

2 财务分析在企业经营决策的作用

（1）财务分析能找出企业生产经营的内在规律。科学准确的财务分析，能够全面反映企业经营状况，生产状况，管理状况等多种信息，并利用财务报表，数据分析，对比工具等多种手段，发现公司经营过程中的问题。与此同时，财务分析能够借助于资金流，资产分布状况等信息，客观评价企业的竞争能力。进一步的，财务分析能够挖掘企业的经营内在规律，为管理者提供更为有效的财务数据。

（2）财务分析有助于提升企业的经营能力。通过统计一定期间内的企业收入，成本支出，费用支出，经营利润等信息，并结合横向和纵向的多维度分析方法，形成差异化的对比数据，深入研究经营过程中的人员，资产，物资供应，销售等各个环节的内在问题，评价各主要部门的经营情况，有助于部门进行考核，以提升经营能力。

（3）财务分析有助于强化企业风险管理能力。财务分析对于企业风控管理的强化主要体现在深入研究现金流量，偿债能力和资产结构数据，通过整体负债水平评价，资产结构分析，资本结构探讨等多种手段，发现潜在风险，确保资金安全。

（4）为经营者提供准确的财务数据，有助于决策。通过评价企业经营活动中最为核心的偿债能力，获利能力，运营能力等指标，为企业调整经营策略和产业结构提供数据支撑。与此同时，偿债能力分析能够准确发现企业经营过程中的风险，有助于经营者和管理者及早做出相应的准备。最后，运营能力的分析可以看出企业一定期间内的流动信息，评价投资活动，日常经营是否合理，同样可为决策者提供方向判断的依据。

（5）财务分析可用于评价企业决策是否正确。通过对比过往企业进行财务数据和某个关键决策执行之后的财务数据，能够发现该决策实施之后，企业的获利和偿债能力是否发生了偏移，及时反馈短时期内的企业经营状况，并对未来的盈利能力做出预测，以此判断该决策是否正确，是否可以继续进行。

3 现阶段财务分析存在的主要问题

3.1 财务分析的重视程度不足

调研中发现部分企业对于财务分析的重视程度不足，并没有深刻发掘财务分析在企业经营活动和管理活动中的重要作用，具体体现在财务分析规章制度不健全，财务人才梯队搭建不合理，财务部门与其他部门之间的协作不畅通。其根本原因在于企业的领导者忽视了财务分析在企业经营决策中的重要作用，没有给予规章制度和人力物力的倾斜和支持。

3.2 财务分析资料来源较为局限

财务分析资料是进行财务分析工作的基础条件，财务分析资料来源的局限性必将导致财务分析的局限性，主要体现在以下几个方面，首先，财务报表的时效性不足。财务信息是对过去的已经发生的经济活动进行的总结和分析，总体来说，财务信息和财务分析相较于正在发生的活动来说是相对滞后的。但是市场情况瞬息万变，能不能在最短的时间内完成财务信息的收集和整理，并提炼出关键性的数据和信息，必将影响企业的经营活动和决策活动。其次，财务报表的可靠性不足。现阶段部分企业的财务信息多来源于一线的生产部门和销售部门的，其他部门进行基础数据的采集和汇总工作，在进行各项工作时，多着眼于本部门的自身利益，存在一定虚报和瞒报数据的情况。最后财务报表的完整性不足。财务报表信息的，完整性是财务报表自身所导致的，对于报表的使用者而言可能无法从中得到自己所需的信息。

3.3 财务分析的方法需要改进

任何一种财务分析方法都有其适用条件和局限性，如在企业经营活动中单纯使用某一种或某几种财务分析方法来评价企业经营状况，势必导致分析的结果较为局限，提供的数据不够全面，直接影响决策的科学程度。常用的财务分析方法主要有因素分析法，比较分析法和比率分析法，其中比较分析法对于使用的范围有一定要求，在进行行业内数据分析时，如选取相关性较差的经济学活动，则难以得出客观的分析结果；在使用比率分析法时，如分析方法和对比口径不同，则得出的结果相差较大；因素分析法又可称为连环替代法，在假定其他因素不变的情况下，针对其中特定的因素进行分析，该种方法所做的假设主观性较强，同时对于数据的侧重较多，忽略了经营环境的实时变动。

4 提升财务分析能力，服务企业经营决策

4.1 完善财务分析制度

大型企业在进行财务数据分析时，去调用大量的财务人员，同时协调多部门共同参与该项工作。但是调研中发现部分企业尚未建立起完善的财务分析制度，在具体实施中遇到了诸多问题，与此同时，部分企业由于内部专业技术人员不足，财务分析人员可能会超越了其他部门从事其他活动，这也在一定程度上增加了数据分析错误的可能。完善企业财务分析制度，可以从以下几点入手，首先注重分析的细节把控，细化财务分析指标和工作质量的标准，严格要求一线人员按照规定的程序开展工作。其次，定期更新财务分析的方法，并加强对财务分析人员的技能考核，确保财务工作人员能够准确掌握高效的分析手段，提升工作效率。

4.2 提升财务数据的准确性

财务数据质量对于财务分析有着直接影响，不能提供准确的一种资料，则会导致财务分析结果出现偏差，进而影响企业经营决策，为提升企业的财务数据准确性，可借鉴一下两种方法，首先设立专门的数据检测部门，针对财务数据进行复查和检测，保证最终呈现的数据准确无误；其次可设立相应的奖惩制度，一旦发现相关人员大量出现数据造假和错误，都给出相应的惩罚，对于表现好的财务人员进行相应奖励。

4.3 加大财务分析人才队伍建设

财务分析的重要意义及对经营活动的重要影响，如前文所述，要提升企业财务分析能力，则必须加强人才队伍建设，只有建立起高素质高能力的专业人才队伍，才能切实提升企业的内部财务分析能力。通过对比现阶段部分企业的财务分析人才队伍，发现主要存在专业化水平不高，思想过于陈旧，应变能力不强等弊端。为此需通过以下几种手段，切实提升财务分析人才队伍能力，首先可进行人员内部培训，保持和提高财务分析人员的分析能力，数据处理能力和使用新技术的能力。其次，可外聘高素质的财务分析人员，在重大和特殊财务信息分析中，为企业提供更为科学和高效的分析手段。最后，要及时更新内部的人才队伍，不断向其注入新鲜的活力，推动企业的快速发展。

4.4 加快推动企业财务分析的信息化建设

高效，快速准确的财务分析工作离不开先进的财务分析系统，现阶段大部分企业已经使用了信息化集成度较高的财务分析系统，但主要还是在会计核算中，极少企业开展了相应的分析工作，并没有深入发掘信息技术和在线办公的分析能力。市场信息瞬息万变，如不能在第一时间完成财务分析，则会影响经营决策的时效性。为此应加快集团信息化建设，引入先进的财务分析工具软件，其中数据分析能力，降低财务数据分析的滞后性和时延。

5 结 语

近年来我国市场经济快速发展，国内与全球经济的融合更加深入，企业面临的市场竞争日趋激烈，在此背景下，企业决策对于企业的未来发展有着决定性的作用。企业管理者和经营者在进行决策时，要充分认识和利用财务分析数据，更加准确的掌握企业经营状况，合理、科学地规划未来的工作。只有制定科学高效的财务体系，并对财务分析的各个环节进行监控，不断调整和优化财务分析的流程，提升人员质量，才能为企业经营决策提供高质量的财务分析服务。