李琨

摘要：随着我国经济的高速发展，社会各行各业都取得了很大成就。在这样的背景下，为现代集团企业的发展提供了广阔的发展前景，同时，伴随着市场的激烈竞争，集团企业的发展也面临着前所未有的挑战。而财务信息化建设作为集团统一管控模式下财务管理的重要组成部分，直接影响着集团的长远发展。因此，加强对集团管控模式下财务信息化建设的研究，对于集团财务管理水平和集团整体发展质量的提高都具有非常大的现实意义。

关键词：集团;管控;财务信息化建设;存在问题;对策

现阶段，市场竞争越发激烈，企业集团逐渐走向全球化，并开始进行国际化产业布局，而集团要想在市场中更好的立足，取得更大的效益，就要利用信息化手段完善财务管理，这是促进集团发展的重要举措，也是顺应时代进步潮流的必然选择。因此，本文将以集团几种管控模式的概述为出发点，通过对集团管控模式下财务信息化建设中存在的问题进行分析，有针对的提出相应的解决策略，以期为集团的财务管理和长远发展作出相应的理论贡献。

一、管控模式概述

一般来讲，集团管控就是指在相关规定要求下，对制度等方面进行必要的创新和改进，从而实现集团企业风险防范的管理水平提高的高效管理活动。总的来说，无论是对于哪一个集团企业，对其进行管控都是非常必要且重要的。具体来讲，如果一个大型集团企业不注重管控工作，出现失误，就会直接影响整个集团企业的整体发展水平，严重的情况下，还可能会影响集团企业的正常运营。……