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中小企业信息化人才培养问题及对策研究

2020-01-30石娜娜

今日财富 2020年2期
关键词:科学合理人才培训

石娜娜

21世纪人类正走进一个以信息技术为核心的知识经济时代,作为一种重要的资源与财富,信息正影响着社会的运转。信息化人才是中小企业中不可或缺的资源之一,培养信息化人才是知识经济时代对中小企业提出的新要求。文章分析了中小企业信息化人才培养的必要性、信息化人才培养的现状和存在的主要问题,最后针对中小企业信息化人才培养中存在的问题提出了相应的对策。

一、中小企业信息化人才培养的必要性

(一)企业在实施信息化的过程中需要信息化人才

企业信息化的建设需要大量的员工参与要实现企业信息化工作的顺利开展,就需要加大信息化人才的重视和关注。企业能否为企业的信息化建设培养出合格的人才队伍,直接决定了企业信息化系统的建设、使用与维护情况。在推动企业信息化过程中最根本的是人,需要的不仅仅是信息技术与管理人才,而且需要大量的的信息化素质较高的执行层人员。

(二)企业员工的信息化水平是保持企业持续竞争力的保障

在知识经济时代,中小企业只有通过对信息化建设才能高自身竞争优势,在激烈的市场竞争中处于不败的地位。而企业的信息化建设又需要高素质的信息化人才,信息化建设与信息化人才的开发是相互作用、相互影响的,拥有信息化人才是信息化建设取得成功的关键,信息化人才的开发和成长能够推动信息化建设的进程。

(三)企业信息化人才是提升企业管理水平的关键

企业信息化不仅是指一个技术问题,更重要的是指一个管理问题。对于一个信息化项目的实施,它不仅仅是技术项目,同时还是一个现代化的技术管理工具,作为一种企业先进的管理理论与模式,通过实施信息化的项目,可以促进企业原有的管理理念的革新,构建企业信息化管理制度,信息化管理人才的加入可以大幅度提升企业管理水平。

二、中小企业信息化人才培养存在的问题

(一)企业领导者未充分重视信息化人才的培养

培训工作是针对企业中全体员工进行培养的一项工程,他的开展需要根据每个员工在企业和信息工作中的地位与作用,来进行信息化人才的规划与设计。但是企业领导者没有意识到人才培养的重要性,使得企业员工对信息化认知不足,导致信息化项目在实施过程中实施的效果很差。

(二)缺乏科学合理的人才培养规划

许多企业都有进行信息化人才的培训,但是有些培训工作较为零散,培训工作缺乏连贯性,没有一个科学完善的培训规划,而且有些培训没有深度,使得企业信息化人才培养的系统性不足。虽然整体的信息化人才培养规模不断在增加,但是缺乏一个长期科学合理的培养规划,盲目的进行人才培养会制约人才队伍的建设。

(三)相关资金扶持力度不够

在信息化人才培养的过程中需要大量的资金,一直以来对于中小企业来说,信息化人才培养在投入资金一方面是资金量不足,另一方面是资金的利用效率的不足,因此不能满足实际的相关需要。

三、中小企业信息化人才培养的对策

(一)加强领导层对企业员工信息化培养的重视

首先,要加强对于专业技术骨干的培训,业务技术骨干是企业信息化能够顺利实施的技术保障。其次,企业需要掌握每个员工对企业信息化建设的认知情况,仅对不同员工对于信息化方面的不同情况进行差异化的培训活动。通过进行差异化的培训,可以提升每个员工对于信息化的认知程度,从而达到员工与企业的共同发展目标相统一。再次,对于各个级别的工作人员,需要针对企业的信息化管理采取针对性的培训。

(二)制定科学合理的人才培养规划

在进行中小企业信息化人才培养之前,首先要用持续发展的思维去制定一个科学合理的人才培养规划,使企业的信息化人才的培养更具有有效性和针对性。在信息化人才培养的过程中,建设科学有效的管理机制,灵活的安排培训的时间、地点、老师和培训方式,减少部分员工对不合理的培养工作的抵触心理。优化培训课程,使得培养工作的效果达到最大化。

(三)加大資金投入

在推进信息化人才培养的过程中,需要大量的经费投入,加大中小企业信息化人才培养工作上的财政支出,运用科学而有效的管理方法,充分发挥对于投入资金的利用率,保障信息化人才培养工作的顺利进行。针对企业培训工作的特点和要求,建立有效的财政投资机制,将培养的各种经费纳入财政基本预算科目,实行项目管理、做到专款专用,使资金能够发挥最大的效益,确保培养工作连续实施。

四、结语

通过对中小企业信息化人才培养的必要性、现状和存在的问题分析研究,得出中小企业在信息化人才培养仍然存在着许多需要改进的地方,许多中小型企业已经认识到企业信息化人才的培养对企业现在和未来的发展才产生的巨大作用,逐渐地开始注重企业信息化人才的能力和素质,相信通过加强对信息化人才的培养力度、制定科学合理的培养方案、加大资金的投入等方面的措施的实施,企业信息化人才会逐渐成为企业市场核心的竞争优势。(作者单位:烟台南山学院)

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