韩丽婷

摘要：现如今，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业不断加大的运营规模，加剧了企业之间的竞争。为了能够实现企业的长远发展，诸多建筑企业对于工程造价管理工作给予了高度重视，并结合实际工作情况，落实了工程造价成本管理工作。

关键词：建筑工程造价;成本管理;优化策略

引言

造价成本管理在建筑工程中作为一项不可或缺的内容，相关工程造价管理人员必须要将其重心放置在成本控制中，但是也不要忽视整个建筑工程项目的施工进度及其施工质量。针对在实际的工作过程中发现的问题必须要及时的进行解决，只有这样才能确保整个项目的顺利进行，进而促进企业的长期发展。

1建筑工程造价成本管理的重要性

在开展建筑工程施工工作时，需要投放大量的施工成本，因此，做好工程造价管理工作，能够实现对工程成本应用情况的把控，防止成本的大量消耗给企业带来经济损失。随着社会经济的快速发展，建筑企业把工作重心放在工程施工质量安全管理上，而忽略了成本管理，导致出现超出造价的现象，从而无法让企业获取理想的效益。因此，建筑企业需要结合实际情况，安排专业工作人员，从施工生产、物资采购、设备应用等方面入手，做好造价成本管理工作，找出影响造价管理的各种因素，并采取任务分解、目标控制等對策，把造价成本管理工作和现实情况进行融合，从而落实建筑企业运营目标，给企业提供更高的经济效益。

2建筑工程造价成本管理现状

从目前我国建筑工程造价成本管理工作开展中不难看出，在其中仍然存在许多问题。通常情况下，建筑工程造价成本管理需要贯穿在整个建筑工程项目的始终，也就是说，无论是工程项目设计阶段、招投标阶段，还是施工阶段，都要将工程造价成本管理工作融入到其中。这样才能将建筑工程造价成本管理工作的价值发挥出来，及时发现在建筑工程中资金使用存在的不合理之处，从而给出相应解决措施。但在实际建筑工程造价成本管理工作的开展中，并没有将管理工作更好融入到设计工作、招投标等工作中。这一情况的出现，使得建筑工程中存在的问题没有被及时发现并更好解决。影响施工效率与施工质量，带来成本增加问题。

3加强建筑工程造价成本管理的优化策略

3.1设计环节

在建筑工程设计阶段中，虽然在整个建筑工程中其设计费用所占据的比例微乎其微，但是它却可以为建筑工程造价造成非常大的影响，所以必须要予以足够的重视，此外，建筑设计质量的好与坏也会对整个项目的成本投放和施工进度等方面造成一定的影响，所以必须要确保设计环节的科学、合理性，只有这样才能确保建筑工程造价监管的有效落实。①在进行项目的招投标过程中，必须要采取一定的措施，例如综合评估的方式来抉择适宜的设计单位。②针对整个工程项目可以采取限额设计，即通过利用工程造价控制的办法，不断的对设计职责分配体系进行完善，同时也要加强重视设计变更的改变，只要能够确保不超过投资限额既可。③必须要严格按照合同中的内容开展工作，不断强化工程造价管理，只要能够确保经济条款设计的科学、合理即可以来提升设计变更的限额问题。

3.2招投标环节

在建筑工程造价成本管理工作中，加强招投标环节的工作至关重要，所以必须要加强进行重视。①基于工程造价管理人员的视角下，必须要做到公平公正，严格按照有关文件要求执行，切不可徇私舞弊，严格审查每一个参与招投标企业的资质。同时也要做好相应的招投标文案和制定出科学、合理的招投标标准。②虽然目前我国的建筑市场竞争激烈，但是也要设立适宜的中标标准，以确保整个工程项目的整体质量以及能够顺利进行，严格规范中标标准。③在招投标的环节中，一旦有企业中标，双方必须要签订施工合同，针对施工中的每一项内容，签订双方应当要明确其具体内容，其中主要包括工程款项的支付时段和方式等事项，同时也包括每个阶段的施工进度等。

3.3施工环节

在施工环节中，资金投放规模作为主要内容，是招投标工作的延伸形式。由此可知，充分落实施工环节成本管理工作，可以有效实现对工程造价的把控。首先，加强合同管理，降低索赔几率。科学把控工程变更作为施工环节成本管理的核心内容，施工企业需要根据现有工程量清单报价情况，采用“低价中标，索赔赢利”等形式实现工程承揽。业主造价管理工作人员事前做好把控工作，并加强工程施工管理，严格审核工程变更内容，把工程各项变更内容把控在合理范畴内，以此减少成本投放，防止出现投资失控现象。其次，在管理方式选择上，应该构建完善的监管体系，根据监管要求进行，优化职责分工体系，将各项工作落到实处，以此从整体上提高投资管理水平。除此之外，还要定期进行工程进度款审核，鉴于监理部门明确的工程量，应该根据合同要求实现计价和核算，之后支付对应的工程款项。最后，在技术对策上，应该加强工程投资管控，对主要施工技术方案进行论证，优化施工方式和工艺，在实现技术控制的同时，落实好项目投资工作。

3.4竣工环节

竣工环节的验收工作也可以叫做竣工结算，属于整个工程项目中的最后一道工序，主要的工作内容就是核查事务数量和资金的具体使用情况，从而反馈出，从整个施工项目开始到竣工验收阶段的成本投入情况，属于一种总结性工作。所以此环节的工程造价管理工作也非常重要，在此过程中应该根据合同、费用定额以及预算等文件信息，对工程款项进行核查，并利用相关政策作为最终凭证，对送审竣工决算方案进行细致核查，在确认无误后方可签字，只有这样才可以使工程造价管理工作贯穿在整个建筑工程施工中，从而全面提高建筑工程的工程造价管理效果，进一步提升建筑工程经济效益。具体来说竣工结算就是对整个工程项目的固定资产和投资回报的依据进行核算与分析，在此阶段内开展工程造价管理工作，可以对工程的实际完成情况进行验收，完成验收后，由审核单位，根据结算报告编制评估。同时施工单位应将收到的竣工阶段所有评估资料及时交给监理单位。质检方在收到资料后开始验收工作，如果质检人员在验收过程中发现工程质量无法达到标准时，则需要命令施工单位进行整改。

4结语

综上所述，建筑工程造价存在于各个阶段中，包括了设计阶段、施工阶段以及招投标阶段和竣工阶段中，并且其发挥的作用无法替代，但是在进行建筑工程造价成本的管控过程中仍然还存在着诸多的问题，这就要求相关的工程造价人员必须要不断的加以完善和解决，并且及时掌握市场的发展规律和方向，以不断的提升企业的社会效益和经济效益，进而以不断的促进我国建筑企业的进一步发展。

参考文献：

[1]张志勇.建筑施工成本管理的造价预结算审核分析[J].建材与装饰，2019，（42）：136-137.

[2]肖丽丽.浅谈建筑工程成本管理中施工预算的有效作用[J].居舍，2019，（29）：135.

[3]王兴华.工程项目造价成本控制的各阶段管控要点[J].企业改革与管理，2020，（15）：146-146.

（作者单位：黑龙江呈屏建设工程鉴定有限公司）