朱安庆， 刘海彬， 姚 飚

(1.江苏科技大学 船舶与海洋工程学院， 江苏 镇江212003； 2.江苏现代造船技术有限公司， 江苏 镇江212003)

0 引 言

加快船舶制造智能化升级，为智能制造在我国船舶工业的深化发展提供有力支撑，实现船舶精益生产，是国内船舶企业的共同目标。作为壳、舾、涂一体化造船的核心内容之一，涂装工程管理包含设计、采购、仓储、工艺、生产、质检等。目前，我国船企的涂装生产在技术和设备上与日韩等国的先进造船企业差距已并不明显，制约涂装生产的因素主要是生产组织与生产管理[1]。在涂装工程中，涂料的需求量较大、占用资金大，且涂料属于危险化学品，废旧油漆桶属于危险化学废料，因此与其他物资相比，涂料对追溯管理的要求更高。在涂装生产过程中存在涂料库存量大、涂料使用过程监控不到位、废旧油漆桶回收率低等问题，导致涂装生产管理效率低。

提高和完善涂装设计、生产、管理的能力是企业提升市场竞争力和应对当前复杂的市场环境的一个重要的、不可或缺的手段[2]。本文对涂装物资管理进行研究，借助物联网技术和信息化平台，将涂装的设计、生产和管理集成起来，保证涂装相关信息的共享性、流动性、可靠性，解决船厂的物料管理问题。

1 涂装物料管理流程分析

涂装物料管理流程如图1所示，主要有设计→计划→采购→质检→仓储→领用→施工→质检→回收。

图1 涂装物料管理流程

涂装设计是涂装管理的源头，涂装生产设计输出的物料清单(Bill of Material, BOM)为涂料采购、涂装生产计划、涂装施工提供涂装工程的基本信息，包括：产品结构分解、涂装面积、油漆定额、工艺文件等。……