夏峰

【摘 要】事业单位是指由政府利用国有资产设立的公益性机构，不属于政府。基层事业单位在国家建设、社会发展以及人民生活中，都发挥着极为关键的服务保障作用。我国在新时期的社会发展形势下，对事业单位建设和发展非常关注，特别高度重视内部职工的政治思想方面，以及建设综合素质方面。在事业单位管理工作中，政工工作对于促进事业单位健康发展、提升其管理水平发挥着极大的作用。因此，事业单位要不断提高政工队伍素质和能力培养，发挥政工工作的作用，来满足事业单位职工的需求，提升职工的工作积极性，从而有效提升该事业单位政工工作的效率。本文首先分析了加强事业单位政工队伍素质建设的必要性，其次列举了几点当前事业单位政工队伍存在的问题，最后提出了新形势下事业单位政工队伍素质建设和能力培养的实施途径，希望对相关人士所有帮助。

【关键词】事业单位;政工队伍;素质和能力培养;必要性;途径

作为事业单位工作中最为关键的一部分，政工工作保障了其一切任务顺利的进行，同时还与事业单位未来改革发展的方向相联系。我国进入新时代，社会市场经济体制随之不断深化、改革，在这种背景下，事业单位必须结合自身的实际情况，坚持走可持续发展道路，把政工队伍素质和能力培养的创新发展不断加强。这不能只流于表面形式，要做彻底、做明确，把此项工作作为思想政绩的实践去尝试，从多方面入手，制定符合发展需求的方案，大幅度提高政工工作能力，开展相关创新工作，为事业单位发展奠定坚实的基础。因此，在新形势下如何提升事业单位政工队伍素质和能力培养，是当今重点关注的话题。

一、加强事业单位政工队伍素质建设的必要性

1.有利于提高工作人员的积极性

在事业单位中，政工队伍与其他人员相比，对专业性的要求相对来说比较低，同时具有参差不齐的人员素质。很多政工人员时常出现对工作不认真、得过且过、甚至消极怠工的现象。在这种情况下，政工队伍素质建设的提升，可以使得政工人员充分认识到思想政治工作的重要性，不断将自身工作的积极性提高，如此一来不仅可以确保工作质量，还能够将工作效率不断提升。除此之外，提升政工人员自身素质在一定程度上可以给其他工作人员带来积极的影响，带动大家

高度重视思想政治工作，且认真学习每天的思想教育培训，达到以态度督促学习的目标。

2.与新时期事业单位的发展需求相适应

在事业单位的建设管理中，政工队伍是极为关键的一部分。其对于事业单位职工思想的提升、意识的培养、以及个人素质的提高都是至关重要的。我国进入新时代以后，对于事业单位的重视不断提升，同时要求其内部职工的工作凝聚力、职工积极性不断提高。由此事业单位职工的思想内涵也能随之不断提升，从而有效的解决当前事业单位政工队伍建设的突出矛盾，使得事业单位的管理适应当代的发展，把政工队伍建设工作看作是我国事业单位建设与发展的基本引领，创造出有利于事业单位发展的政工工作条件。

3.有利于事业单位的发展

高素质政工队伍的建立，能够有效的推动事业单位的自身建设，使之可以健康、有序的发展。目前，许多事业单位进行了相继的改革，例如鼓励专业的技术人员可以离岗创业，以及允许特设岗位，来引进高端人才等，不断打破了先前事业队伍的传统固有的模式，这一举措可以给事业单位的发展带来新的生机。事业政工队伍建设的加强、政工人员资源的合理配置，都能够给政工队伍业务素质的提高带来有利因素，不断发挥政工队伍的作用，充分激发其潜力，更好的稳定事业单位的内部和谐，从而为事业单位的改革发展保驾护航。

二、当前事业单位政工队伍存在的问题

1.落后的政工工作观念

事业单位的改革不断发展，这使得相关管理人员必须不断对政工工作理念进行更新，才能有效确保其可以符合事业单位发展的时代要求。然而在具体工作中，大部分事业单位对于政工工作的观念都十分落后，无法按照自身的发展、不断变化的市场来进行实时的更新，落后的政工工作理念会使得事业单位的政工工作水平发展受到限制。绝大多数事业单位忽视了对于政工队伍素质的提升以及能力的培养，也没有将这项任务树立起来落实到具体工作当中，因此也就无法围绕事业单位职工的具体需求开展相应的工作，这无疑会对事业单位的政工工作质量造成一定的负面影响。

2.缺乏完善的执行体系

目前，我国部分事业单位针对建设政工队伍付诸了许多行动，然而却几乎都是只做了初始工作，相对完整的系统体制尚未完成。特别是在落实具体措施方面，缺乏系统完善的执行体系，造成政工队伍素质建设以及能力的培养受到严重影响，从而变得秩序混乱。在缺失专门职能分配的同时，针对具体岗位的专人管理也没有进行相应设置。除此之外，事业单位政工队伍中因为缺乏制度管理，而欠缺相应的高端人才资源。所以大部分的工作必须让非专业的人员来兼任，这无疑加大了工作人员的工作量，又使得事业单位政工工作效率大幅度降低。

3.政工工作的方式与实际不符

一方面，部分事业单位的政工工作人员的思想不太成熟，导致在工作的时候会有与实际不符的想法和做法。这集中表现为在公开场合开展政工教育工作时，往往讲大话、讲空话。如此一来，会让人对这种工作方式产生不舒服的感觉。另一方面，有些事业单位的政工工作人员的方式过于单一，没有创新性，跟不上当代发展的步伐，习惯性的官腔式发号施令，让新型职工无法轻易接受，时间一久，就会使得职工之间的隔阂不断加大。

三、新形势下事业单位政工队伍素质建设和能力培养的实施途径

1.优化政工工作理念

事业单位职工的心理会随着时代的进步、发展产生细微的变化。对于事业单位来说，除了要重视自身的改革发展，更要对每位职工的心理、思想进行积极的引导，根据不同的具体实际情况，讨论出相应的解决措施。事业单位要充分了解职工的需求以及心理发展状况，不断优化、创新职工的工作方式，将职工的积极性充分调动起来。除此之外，事业单位必须秉持“以人为本”的理念来管理政工工作，不断改革企业发展的管理模式。同时，需要以事业单位职工利益为基本出发点，不断缩小事业单位和职工之间的距离，让职工对自己的单位信任度不断提升，才能更积极对投入到工作当中，发挥其最大的价值，逐渐让职工融入到公司中，奉献自我价值，从而推动事业单位健康发展。

2.完善管理机制

部分事业单位中，个别政工人员对工作的积极性不高，引发这种现象的一个重要原因就是没有一套完善的管理机制，认为工作干多还是干少都一样，时间一久，逐渐磨灭了大家的积极性。因此，想要加强政工队伍的素质建设，完善管理机制是必不可少的。不断量化考核政工人员的工作内容，定期检测、考核工作完成的进度、质量、以及效率，同时按照考核结果，制定相应的奖惩办法和晋升机制。将工作内容与绩效奖金紧密挂钩，从而推动政工人员在工作中主动学习、积极创新，最终提高整个政工队伍的素质。

四、结语

政工工作在当今社会中，占据着不可替代的地位。事业单位若此昂顺利开展政工队伍建设工作，就要了解职工的真实需求，根据具体情况解决实际问题，更好的维护职工的基本权益，激发职工工作的积极性，使之全身心投入到工作中，发挥政工队伍的核心力量。事业单位要高度重视政工工作，不断完善其管理制度、机制体系，从而更好的提升政工工作的质量、水平，促进事业单位的健康、可持续发展。

【参考文献】

1.向世伟.加强事业单位政工队伍素质建设的必要性及实施途径探析[J].东方企业文化.2014（21）.

2.张晓宁.浅谈事业单位政工人员的素质和能力培养[J].黑龙江教育学院学報.2013（32）.