马健

（泰兴市第二人民医院，江苏 泰兴 225400）

前言

在新时代下，医院后勤管理部门需要改变以往传统落后的工作模式，改革创新。结合医院实际情况，对医院现有资源进行整合利用，并且对社会资源加以利用，创新后勤工作模式，加强医院后勤社会化管理。简单来说：医院后勤管理需要与社会接轨，更好地为医务工作者和患者提供优质的服务，做好各方面的保障工作，充分发挥后勤管理部门的智能。

一、医院后勤管理社会化的重要性必要性

（一）医院后勤社会化管理能够为节约型医院建设提供保障

在以往的医院后勤管理中通常都是采用大而全的管理模式，这种模式需要很多工作人员共同完成后勤管理工作。而应用医院后勤社会化管理通过委托外包的形式对某些工作进行外包，这样就能够裁减后勤部分人员，能在一定程度上节约医院的人工费用，同时还能够改变以往“吃大锅饭”的形式，提升后勤工作人员的积极性，提升后勤工作效率。

（二）医院后勤社会化管理能够减轻后勤负担

医院后勤管理工作比较复杂，所以在以往的工作中往往需要投入大量人力与物力与财力，但是应用医院后勤社会化管理能够让医院将部分琐碎的后勤事务外包，这样就能够减轻医院后勤负担，提升医院后勤管理工作的效率。另外，从整体上看有利于促进医院的进一步发展。

（三）医院后勤社会化管理是医院现代化发展的必然趋势

随着社会经济的不断发展，医疗行业竞争越来越激烈，医院想要在激烈的市场竞争中谋求发展，必须要采取有效措施不断提升医院竞争力。……