赵红英

（济宁市国有资产投资控股有限公司，山东 济宁 272000）

引言

市场经济体系的建设很大程度上开发出社会各领域的生产力，在这一过程中，国有企业传统的业务模式受到很大的影响，对市场经济环境下，国有企业财务管理工作的问题予以研究，并制定财务管理工作的改进策略，是很多国有企业工作人员重点关注的问题。

一、市场经济下加强国有企业财务管理工作的重要意义

目前，我国正处在市场经济体系快速完善的过程中，国有企业只有充分顺应市场经济体系的需求，实现自我调整，才可以在新的市场环境中占据更加有利的地位。国有企业的财务管理工作很大程度上关系到国有企业的经济成本支出，对国有企业的盈利效果及发展前景具有重要的影响力。在当前国有企业的改革需求较为迫切的情况下，结合市场经济体系建设的背景条件，对财务管理工作的改进策略进行制定，对确保国有企业优化发展至关重要。

二、市场经济下国有企业财务管理工作存在的不足

（一）国有企业财务管理方案的设计水平较差

一些财务管理工作计划的创新缺乏对预期效益情况的研究，尤其对于现有的财务工作组织计划特征重视程度较低，难以在预期效益的变现过程中，实现对财务管理计划的改良创新。一些商业企业在进行财务管理计划制定的过程中，对于财务指标的分类设计情况重视程度不足，并没有将设计工作与实践工作进行整合分析，导致财务指标的设计仅仅可以保证新型财务管理模式的构建需要，无法与财务管理工作的客观运行需求实现结合，难以为财务管理工作具备更高水平的运营机制提供完整的支持。……