黄玉蓉

（合肥顺昌分布式能源综合应用技术有限公司，安徽 合肥 230000）

前言

近年来，我国市场竞争日益激烈，很多企业也对原有财务管理水平进一步提升，通过建立财务共享服务中心来面对企业在未来发展中的挑战，但是这种财务共享服务中心在我国还处于起步阶段，其中仍然存在很多不足之处需要进一步改善，因此基于财务共享服务中心进行完善，才能够切实促进我国企业的顺利发展。

一、新时期财务共享服务中心对企业内部控制的影响

在正式应用财务共享模式之前，企业在进行财务管理工作时，针对具体项目采取独立核算方式进行，而通过财务共享，切实实现企业财务管理工作的集中处理，对于企业财务核算工作效率提升意义重大。从整体上来看财务共享服务模式对企业内部控制产生的影响主要有以下几点：其一，积极方面的影响，主要在于对企业内部控制流程有一定的优化和改善，以往企业在进行内部控制时主要是依据业务节点实际来进行内控，但通过财务构建财务共享模式，能够实现个人接入系统、财务云共享数据和ERP 系统迎合企业运行流程化进行，进而对整个企业在进行财务工作全过程的有效监督；其二，消极方面的影响，企业在应用财务共享服务中心的过程中，需要互联网技术作为基础，关于这部分主要体现在大数据技术、远程技术等方面，在这样的财务工作背景下，过于依赖互联网进行财务管理，很容易导致企业财务共享服务中心受到来自网络的攻击，对企业财务活动有不利影响。……