刘文

（中庆集团，吉林 长春 130000）

随着国家经济体系的不断完善，建筑施工企业要想稳步发展，必须要占有一定的市场份额，因此企业需要面对市场竞争和内部控制的双重压力。企业要想增加自己的利润，不仅要重视财务管理，也应该重视内控建设，才能有效地完成企业经营的战略目标。目前为止，我们的建筑施工企业的发展现状是企业追求眼前利益，忽视长远发现，导致财务内部控制的风险增加，同时由于财务内部控制工作的各种问题的存在，影响财务管理水平的提高。希望通过本文的论述，能够对建筑施工企业的财务内部控制建设给予一定的帮助，推动建筑施工企业科学发展。

一、建筑施工企业财务内部控制实施的重要性

（一）有利于促进建筑施工企业内部规范管理，优化财务管理模式

建筑施工企业的财务内部控制涉及到建筑企业的方方面面内容，一旦任何一个部门出现问题，都会影响财务内部控制的管理。财务内部控制的完善有利于建筑施工企业各个部门之间职能的发挥，也有助于减少各个部门之间的沟通不充分的问题，消除部门的差异性，便于建筑施工企业更好的优化财务管理模式，促使企业的财务管理工作更加顺畅。

（二）有利于保证项目的施工质量，增加建筑企业的经济效益

财务内部控制的信息化，对会计工作进行有效的监督，能够提高建筑施工企业的资金使用科学化，减少资产的浪费现象，由于成本控制。……