汪成华

（阳泉煤业（集团）有限责任公司，山西 阳泉 045000）

一、引言

随着市场经济不断完善和发展，行业之间的竞争也越来越激烈，这既为企业的发展注射了活力，调动企业的积极性，也为企业的发展带来了相应的挑战。在优胜劣汰的市场环境下，许多企业跟不上市场前进的脚步和更新的节奏，纷纷退出，这就给企业改组创新带来了机会。股权收购作为企业创新改组的重要方法之一，通过收购其他公司迅速实现规模扩张，提高市场占有率，提升企业竞争力。在企业股权收购过程中，财务问题是收购双方比较关注的问题，处理不好会带来财务风险。如何科学合理地防范风险，安全进行企业股权收购，是眼下亟须解决地问题。企业重组后如何充分利用资源，促进企业长远发展，也是需要考虑的问题。

二、股权收购财务风险的主要组成部分

（一）收购前期准备工作不充分

1、股权收购决策不充分

近年来，企业通过股权收购实现全球化、多元化经营的发展势头强劲，涌现出一批批成功的企业，然而也不乏出现一些投资者盲目自信，过度扩张，陷入收购失败的例子。这些失败的因素很多因为不结合企业未来发展规划和自身能力情况，盲目追逐新型产业，追求短期效益，而忽视了行业前景及国家产业调控政策等因素。作为企业财务管理人员，负责企业资金核心业务，如果不及时了解企业的未来发展方向，不能对经济的发展阶段做出恰当的反应，不去深刻领会国家的经济政策，特别是产业政策，投资负面清单等，都会让企业财务活动带来严重影响甚至造成收购失败。……