张朝燕

（中国石化销售股份有限公司江苏扬州石油分公司，江苏 扬州 225003）

一、财务共享内涵

财务共享服务具体内容表现形式是相关共享服务在公司企业关于财务管理方面的实践应用。公司企业通过对日常的经营业务活动执行集合性的财务数据会计核算工作，实现会计核算各组成部分的综合宏观监管过程，有效的控制公司企业的财务会计核算成本支出，进一步提升公司企业财务管理效率。与此同时，通过实现低附加值的会计事务的集中核算，在根本上能够增强公司企业的核心竞争力水平以及全面的业绩管理工作落实。对于大型集团公司来说，下设诸多子公司，会造成财务部门投入重复，耗费财务管理资源。但是由于不同子公司分属于不同的集团经营业务领域，难以按照统一化的标准进行财务管理工作。因此，有效的引入财务共享服务的管理方式，在很大程度上促进公司企业财务管理的高效率运行，确保集团公司企业的财务管理工作质量。

二、财务共享的优势

（一）提高财务管理的规范化、标准化

集团内子公司所使用的资源较为分散，经营方向及管理流程存在较大差异。通过实施财务共享服务管理，能够保障分散的集团业务进行集中整合，借助规范化的财务管理的规范标准，从而有效的改进优化财务管理工作的运行开展。财务共享服务中心概念的引入，实现了优化财务部门业务管理人员的工作效率，将分散的财务数据会计核算工作进行综合性集中处理，有助于简化财务会计核算的工作流程。……