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商业银行高管领导力及其提升方式探讨

2019-12-21张雄飞

大众投资指南 2019年4期
关键词:商业银行能力管理

张雄飞

(河北经贸大学,河北 石家庄 050000)

高级管理人员的综合素质、从业经验、道德品质、管理才能等都是其领导力的影响因素,在当前的社会经济环境下,商业银行要想寻求生存与发展,必须要采取科学的经营管理策略,加强人才的引进和内部人员的管理,提高经营决策的科学性。高管自身的领导力是商业银行经营战略得以顺利实施的重要基础,因而商业银行必须要注重高管领导力的提升。

一、领导力的内涵

目前关于领导力尚未有明确的定义,学术界对于领导力的内涵有着不同的见解,一些人认为领导力即对他人的影响力,通过思想上的引导使他人按照既定目标行动的能力。还有一些人认为领导力可以制作一种有关均衡、沟通、规划、协调等的艺术,即通过对上述艺术的综合运用来实现某一目标。笔者通过查阅相关的文献及自身工作经验的总结,认为领导力主要有以下五个层次的内涵:一是明确的目标以及为实现目标所制定的行动方案;二是人所构成的社会组织、团队及内部层级划分;三是对权力的运用;四是宗旨、愿景及文化的构建和战略的实施;五是综合运用管理、考核、反馈及指导等手段促使自身影响力在团队内部的发挥。领导力常被用来描述人的能力,因而领导力也可以视作领导者个人素质的综合表现。管理者的个性差异也会造成领导力表现方式的不同,根据领导力风格的不同,可以将领导者划分为和睦型领导、完美型领导、分析型领导和指挥型领导四种类型。……

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