王兵

（辽宁帝元建设有限公司，辽宁 沈阳 110000）

一、企业面临的财务风险及其危害

（一）盲目投标风险

为应对激烈的市场竞争，各大公司相互压低投标价格，以承揽更多的项目。更有一些企业带资施工，采取的一系列非理性、非可持续的做法盲目投标，这样直接加剧了工程利润率低，甚至于企业亏损。

（二）合同风险

建筑企业面临的合同风险主要包括资质问题、招标问题、转包、分包问题等。企业在实际承包项目时，为了承揽更多的项目，企业会冲动的签下一些可能会超越或未达到企业的承包资质，或者与没有资质的施包人签订合同，以至于合同无效。且企业有时在招标时，为了尽可能降低企业成本，会卷入串标、围标的风险，最终产生的结果与初衷背道而驰。建筑企业为了防范项目期限长、初期投入大的风险，会采取转包与分包的措施，但是很可能由于期初评估与实际实施的严重不符，引发企业的内部之争。

（三）资金风险

建筑类企业因为项目投入规模大，期限长，这类企业需要雄厚的资金作为支撑，且更多的时候，这类企业获取资金的途径为银行贷款。但是有时企业对新的项目不会很好地进行风险评估，一有项目就接，不考虑资金回笼的问题，导致资金积压在一个项目上，不能很好地盘活资金，导致资金使用效率低下。且建筑类企业实施的是项目经理负责制，资金使用分散，公司控制资金的力度较低。这些情况导致企业不能及时偿还企业的贷款，增加了企业的负债比率，造成企业资金链的断裂，引发企业“血液”的断流，给企业带来灭顶之灾。……