黄雷

（中国海洋大学，山东 青岛 266100）

整体上来看，国内高校的财务内部控制能力已经有了显著提升，财务管理对于其他管理活动开展乃至高校的正常运转都具有直接影响，财务内部控制自然也成为内部控制体系中的重要一环。财务信息化作为一个明显趋势，其在对高校财务管理活动开展产生直接影响的同时，也对高校财务内部控制体系相关活动的开展产生了影响。新时期，高校应当对财务内部控制体系进行更为有效的调整与优化，并借助信息技术的应用为财务内部控制提供一个新的选择，探寻出信息化背景下高校更好进行财务内部控制的有效策略也十分必要。

一、财务信息化对高校财务内部控制的影响

财务信息化这一趋势已经十分明显，很多高校在财务管理活动开展中也较好地融入了信息化管理理念，并将财务信息化与财务层面内部控制体系的完善较好地联系在一起。从财务信息化对财务内部控制的影响来看，其首先为高校财务信息化体系的优化提供了很多帮助和实际上的选择，财务信息化更是大大提升了财务内部控制的实际有效性。但财务信息化同时也向高校财务管理主体进行财务内部控制提出了新要求，传统财务内部控制理念的滞后性特征已经十分明显，如何借助财务信息化的趋势进行财务内部控制力度的增强也是高校需要认真思考的现实问题。

二、高校财务内部控制现状分析

（一）财务内部控制全面性不足

很多高校都在进行着财务内部控制尝试，且财务内部控制能力已经有了一定程度提升，但大多数高校的财务内部控制全面性明显不足，财务内部控制也往往只关注于某一个点或某几个层面。……