金燕

（青岛中法海润供水有限公司，山东 青岛 266108）

引言

随着我国市场经济的不断发展以及经济全球化的进展，我国企业之间的竞争也愈演愈烈，公司面临的财务管理情况也越来越复杂。加强企业财务战略管理对于企业的发展尤为重要，是决定企业发展状况的关键，与企业的收益以及财务关系密切。实现企业的资源优化升级，需要不断加强企业的财务战略管理，建立起完善的企业资本结构，提高企业财务的运营能力，同时提高企业的经营效率以及经济收益，有效降低企业的财务风险，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展战略目标。下文就树立起财务战略管理的理念、明确财务战略管理的目标、选择财务战略管理模式以及对资金进行集中管理等展开讨论吗，旨在帮助我国的企业实现财务战略管理上的全面进步。

一、树立财务战略管理观念

（一）树立人本化理财观念

树立人本化理财观念，首先要做到的就是在财务管理人员的财务决策和管理以及其他企业经营活动中展现出人本化的理财观念，保证财务管理工作及活动始终都以人的价值管理来进行开展，维护好各方财务的平衡，保证人力资源的价值能够得到全面的展现，同时提高相关财务工作人员的综合素质，调动工作人员的工作的积极性。

（二）树立整体观念

树立整体的观念，将企业的存在的内部以及外部环境、当前发展和未来发展当成一个整体看待，保证企业的经营活动与企业的目标是处于同一条战线，把企业内部的人力、财务等资源进行合理的统一和规划，确保企业的目标就是财务管理的目标，两者相互依存，共同发展，促进企业发展过程中的优良竞争。……