汤琦

（株洲市武广新城开发建设有限公司，湖南 株洲 412007）

一、管理会计的重要职能

（一）控制经营活动职能

管理会计控制经营活动的职能主要体现在可以对企业的生产经营活动进行计划，在计划执行之前，可以确认各种指标，对比分析原计划指标与执行过程中的指标，及时的找出存在差异的原因，有利于企业早日实现生产经营的目标。

（二）预测前景职能

通过管理会计可以对现阶段的市场发展规律和环境进行科学的分析，选择出科学合理的分析模型，量化分析未来企业的产品生产成本、利润、销售量、现金流量等，可以对企业未来生产经营情况进行准确的预测，为企业管理者进行经营决策提供准确可靠的数据信息。

（三）考核经营业绩职能

通过管理会计可以制定出严格的考核制度，能够客观公正的考核企业的经营情况，可以为奖罚部门、员工提供科学的依据，提高员工的工作积极性。

二、金融资产管理公司构建管理会计体系的必要性

（一）有利于提高公司的协同能力

我国有着比较丰富的金融资源，因此怎样将这些资源进行“盘活”是金融资产管理公司将要面临的巨大挑战，很多金融资产管公司通过“盘活存量”的方法来处置一些不良资产，并提出了协同的经营理念。管理会计中对平衡计分卡的应用可以大大的推动金融资产管理公司发展战略的有效执行，一方面公司的发展战略的一致性可以通过平衡计分卡得到提高，平衡计分卡可以对发展指标进行分解，将一些定性的指标转换为定量的指标；……