王育颖

（辽宁泰兴实业有限公司，辽宁 锦州 121314）

一、预算管理的相关概念阐述

预算管理属于企业管理的范畴，主要是指在企业的战略目标的指导下，对未来的经营活动以及财务结果进行充分，全面的预测与筹划，并且将企业的实际生产经营过程与之前既定的预算目标进行对比分析，找出其中的差距，进行相应的优化管理，不断提升单位的经济效益，目前来讲，预算管理已经成为企业实现经济效益的重要方式，要实行科学的预算管理，必须遵循以下原则，首先，是经济效益的原则，就是指在进行预算管理的活动时，必须要将提升企业的经济效益，帮助企业实现最大化的利润为目标，以此来开展各种预算管理工作，其次，是动态管理的原则，由于企业的经营环境和内部组织结构处于不断地发展中，因此，在制定预算目标以及实施预算管理活动时，必须要根据动态变化进行一系列的调整，保证在动态的环境之下顺利实现预算管理工作，再次，是风险与收益相平衡的原则，在预算管理的过程中，需要对资金的投融资进行管理，因此，存在一定的风险，在既定的风险水平，额外的风险需要额外的补偿，高风险的资金预算有较高的收益，必须以这个原则来开展各种预算管理工作，最后，预算管理工作必须遵循有效性的原则，就是指在进行预算管理的工作中，操作程序必须有可操作性与可实现性，避免预算管理失效，最终促进企业的正常发展与运营。……