董娜

（中国移动通信集团吉林有限公司辽源分公司，吉林 辽源 136200）

企业的全面预算管理是企业内部管理的重要问题，同时随着企业的经营和发展，企业需要面对严峻的成本预算形式，从根本上解决企业的实际问题，提高预算管理的客观性。企业需要对预算管理工作进行实践管理，合理的规避预算风险，所以说降本增效的措施是企业适应时代发展的产物，因此企业重视起来，实现降本增效的成本预算管理之路。

一、企业降本增效的内涵以及重要性

（一）降本增效的内涵

降本增效的内涵是降低成本，增加效益，企业发展的最终目标是经济效益最大化，这也是企业生存和发展的主要目的，因为企业的发展不仅能够带动市场经济的发展，同时也能够为国家的经济建设贡献力量，而降本增效也属于企业内控的内容，同时也是企业内部管理的重要组成部分，需要企业内部各部门的积极配合才能达到一定的效果。企业开展降本增效工作需要按照市场的发展规律，结合企业的实际经营情况，制定完善的经本增效的策略，增加对整个过程的监管，运用适合企业发展的降本增效的方法，最终实现降本增效的目的。

（二）降本增效的重要性

降本增效是企业生存和发展的基本保障。从表面上来看，成本是企业生存和经营的一大负担。但从本质上讲，成本为企业生存和获得持续竞争力提供了基本保障。降本增效存在于信息时代，是企业发展的一个趋势，所以企业只有重视降本增效的作用，才能提高自己的竞争力，保证预算管理的作用的发挥，帮助企业更好地占有市场。……