“互联网+”背景下的人力资源管理
2019-12-21刘晓春广东电网有限责任公司
新商务周刊 2019年13期
文/刘晓春,广东电网有限责任公司
2015年,国务院总理李克强在政府工作报告中第一次提及“互联网+”行动计划,今后的几年,在相应的会议及报告中,均不断提及“互联网+”行动。这标志着,我国将开启“互联网+”的新时代,无论是政务服务还是企业经营,都要乘上“互联网”的巨轮扬帆。现如今众多企业还未意识到“互联网+”的冲击,导致人力资源管理未能及时创新改革,直接拖垮了企业的发展速度。只有对“互联网+”有足够的认识,充分将人力资源管理与互联网结合,才能让人力资源管理变得更加科学化、信息化,具备更强的民主性及开放性。
1 “互联网+”的特征
①跨界融合
将互联网融合到各传统行业中,能够让更多的服务承载互联网实行线上线下双重服务。
②尊重人性
人性化是“互联网+”出现后发展极为迅速的一方面,它更多地给与了员工“原则权”,这是为什么近两年人力资源管理人员喊“招新员工难”,就业与雇用不再是单方面选择,而是更多取决于员工的自主选择。
③智能辅助
如今企业中很多繁琐的工作都不再使用人工,而是依靠互联网上的辅助软件,“云计算”与“大数据”的出现,为企业节省了更多的时间与成本,减少了人力物力的资源浪费。
2 “互联网+”人力资源管理的发展前景
“大数据”作为一种数据集合,是互联网的衍生工具,能够在企业的建设与发展中提供助力。“互联网+”人力资源模式在未来发展中,可以在人才的资源建设中朝着多元化发展,为员工提供个性化的工作及相应的薪酬制度,进而将企业打造为多元化形象,增强企业的核心竞争力,更好的构建人才数据库,为企业寻找可塑之才。……
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