文/刘力超 潘新江，青岛市北城市发展集团有限公司

改革开放以来我国经济社会发展的飞快，随之带来的是企业之间的残酷的自由竞争，国有企业也不能避免，开放的资本运作使国有企业面临着巨大的挑战。过去这些年的经济发展留下的过剩产能压制了我国的经济增速，导致国家供给跟不上人们需求的增长速度。我国一再强调要有质量的发展，提升供给的有效性，需求的变化要灵活，这样才能够有效的使经济保持长期稳定的发展。国有企业在经济高质量发展的背景下，需要政府政策的大力支持才更有利于产业转型。同时要充分发挥榜样带头作用，积极改革和创新人力资源管理模式，结合实际情况，对人力资本投入适当增加，以便将人力资源管理的促进作用充分发挥出来。

1 国企人力资源管理现状分析

1.1 人力资源结构不够科学。人才是企业发展的基础，因此，就需要有机融合年龄、职业、性别等不同结构因素，对人才储备机制合理构建。近些年我国为了与国际经济接轨，将国外一系列成熟的人力资源管理经验充分借鉴过来，充分融合了我国本土教育战略，在较大程度上增强了我国人才市场的竞争力，也提升了人力资源的综合素质，但跟世界一流企业还是有一定的差距。主要是由于我国人力资源内部结构不合理导致的，都是一些单功能型人才，缺少一些一专多能的人才。同时，在产能过剩企业内部却集中了大量的科研型人才和管理型人才，这明显就是内部结构失衡所导致的人才战略流失，时间一长就容易制约经济的发展，进而导致有结构性漏洞形成。……