文/卢希，浙江中天智汇安装工程有限公司辽宁分公司

1 引言

内部控制是企业财务管理工作中的一项重要内容，在市场经济环境逐渐严峻的当今社会，企业必须提高对内部控制的重视程度，加强财务管理工作力度，才能促使企业稳定的发展。

2 我国企业财务管理内部控制的现状

企业财务管理中的内部控制工作就是对企业的生产经营活动进行制约，能够充分利用企业的各项资源，提高企业的核心竞争力。但是目前，我国企业财务管理中内部控制的现状不容乐观，仍存在一些问题亟待解决。首先，我国内部控制工作相比于国外的进程较为缓慢，虽然目前已经初步形成了相应的理论体系，但是依旧落后于发达国家，致使我国企业对内部控制的应用较为缓慢。其次，我国的一些企业由于自身的局限性，没有意识到内部控制对企业发展的重要性。目前的企业并没有搭建起完善的财务管理内部控制体系和机制，这就导致企业在日常的工作运行中无法发挥财务管理内部控制职能[1]。最后，有些企业虽然建立了内控制度，但是并没有将制度落实到实处，也没有设立专门的机构检查制度的落实情况。

3 强化企业财务管理内部控制的要点

3.1 建立健全内控制度

内部控制制度是企业进行财务管理内部控制的前提，所以企业应将制度的制定工作提到日程上来，并加紧制度的落实工作。企业的领导者应召集企业内部优秀的财务人员和监管人员商定制度的制定事宜，企业应根据实际的生产经营情况，结合现行的财务管理内容制定制度，能够确保内部控制制度满足企业的财务管理需要。……