文/郑春华，瑞和安惠项目管理集团有限公司

市场经济快速发展的时代背景下，企业预算管理与财务内控体系构建的效果，会直接影响企业的稳定发展。企业内部控制为基于企业经营管理的现状，对企业各项工作进行合理管控，为现代企业发展及建设的重要辅助途径。但是结合当前企业财务内控体系构建的现状来看，多存在财务内控体系不够健全的问题。文章结合当前企业财务内控的现状进行分析，希望能够对相关企业经营活动带来一定借鉴价值。

1 基于全面预算管理的企业财务内控体系中存在的主要问题分析

1.1 内控体系不够健全，管理制度流于形式

当前企业财务管理体系中，大多存在着财务内控体系不够健全的问题。当前很多企业财务内控体系缺乏科学、合理的设置，全面预算管理体系不够完善，难以对企业经营活动工作进行有效的把控。财务内控体系缺乏科学的组织管理结构，影响着企业整体工作的效率及质量。

1.2 内部缺乏沟通评价，整体管理效果不佳

全面且有效的沟通能够对内部流程问题及时反馈并加以修正，企业需要明确内部交流的重要性，通过对相关数据进行整理和收集，定期加强内部交流。在公司业务发展中，存在着较多的内部交流问题，具体的内部沟通不到位与细节交流不通畅，致使全面预算管理在内控中的应用脱节，达不到财务内部控制的管控要求，进而无法为企业的发展提供有力支持。……