新时期企业财务管理风险的防范与控制
2019-12-21王囡囡山东铝业有限公司
新商务周刊 2019年13期
文/王囡囡,山东铝业有限公司
1 企业财务管理存在的风险
1.1 企业财务风险管理体制缺乏
企业财务风险管理是一项复杂系统的工作,想要提升财务风险管理成效,需要制定一套完善的管理体制,使财务风险决策控制、预警防范、信息传递等工作有效衔接。但一些企业的财务风险管理比较零散,没有形成科学、系统的财务风险管理体制。
1.2 企业缺乏对财务管理人员的培训
大多数企业在发展的过程中只重视对技术人才的培养,对公司研发人员、操作人员、计算机人员进行培训,而缺乏对企业财务管理人员的培训,导致企业财务人员素质普遍偏低,不利于提升企业财务管理工作的成效。
1.3 缺乏有效的财务风险管理手段
在企业的发展过程中,常见的财务风险包含筹资风险、投资风险、收益分配风险等。为了有效规避和减少风险对企业的影响,需要根据风险的类型应用不同的风险管理手段。但从实际情况来看,受资金、环境等因素的影响,企业对财务风险管理的手段比较单一,且在资金分配上存在不合理现象。
2 企业加强财务风险管理的重要性
2.1 加强财务风险管理,有利于企业降低外部风险
在目前市场经济的大环境下,国家宏观调控政策和市场竞争环境与企业生产经营息息相关。企业必须认真分析宏观经济政策,关注市场前沿动态,把握市场经济脉搏,执行经济而有效的风险管理,将外部风险的影响降到最低。
2.2 加强财务风险管理,有利于维护企业的资产安全
财务管理包括财和物的管理,财务风险管理也就是要维护资产安全,防范资金及物资风险。……
登录APP查看全文
