经济新常态下企业内部控制的创新路径
2019-12-21张潇青岛西海岸交通投资建设有限公司
新商务周刊 2019年13期
文/张潇,青岛西海岸交通投资建设有限公司
1 企业内部控制发展趋势
1.1 内部控制环境更加复杂
在新常态下,我国经济进入了一个新的发展时期,内部控制环境变得更加复杂。就外部发展环境来看,世界经济继续保持低增长率并呈现出一定的波动性。发达国家和相当一部分发展中国家的经济发展模式逐渐成熟,发展潜力下降,影响了世界总体经济的发展趋势。就内部发展环境来看,内部控制制度的建设呈现新的发展趋势,进一步加剧了企业内部发展环境的不可预测性和复杂性。
1.2 内部控制手段趋于多样化
企业内部控制制度的有效实施在于手段,而科学和多元化的手段是保证内控实施的基本要求。经济新常态环境下,企业内控手段逐渐趋于多样化,并呈现出明显的特点:信息化和科学化。传统的内控手段都是根据基本的要求,对企业经济活动的监督和控制。随着时代的发展和信息技术的成熟,数据处理速度更加快速、便捷,内控手段逐步丰富。以信息技术和科技为支撑,成为企业内部控制发展重点方向。
1.3 内控风险得到有效控制
在经济新常态环境下,内控风险和内控监督机制的发展呈现出新的特点。由于系统、程序和标准的发展,原有的内部控制制度并不完善,无法有效估计内部管理控制中发生的风险情况。在新环境下,企业的运行机制和发展模式逐渐趋于完善,能够准确的掌握企业内控过程中的风险,并进行有效的控制。……
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