曹晓文

摘 要：近几年，我国房地产行业得到快速发展，房地产行业也由过去的粗放型管理逐渐向精细型管理方向发展，人们也意识了到房地产开发项目成本核算与成本控制的重要性。本文首先，阐述了成本核算期间遇到的各项问题;其次，分析了成本控制期间存在的各项问题;最后，对做好成本核算和成本控制的合理措施进行了总结。

关键词：房地产  成本核算  成本控制  经济效益

房地产开发商在项目开发过程中要強获取良好效益，不仅要做好营销工作，而且要加强对成本管理工作的重视，做好成本核算和成本控制工作，实现对房地项目成本的有效控制，向管理要效益。

一、成本核算期间遇到的各项问题

（一）成本核算内容不清

房地产行业的快速发展使我国出现了大量的房地产开发项目，一些房地产开发项目包括的内容较多，例如公寓、别墅、商业区等，不同类型的房地产开发项目处于不同的开发阶段，增加了成本核算的困难性。此外，对于房地产开发项目来说，未构建统一、规范的标准，也加大了成本核算过程中的难度，这会影响房地产的经济效益能否得以正确反应。

（二）成分费用分配不合理

房地产项目具体开发期间，整个过程中产生的各项费用都可以被纳入到房地产项目成本中。但是，从实际情况来看，当进行多个房地项目同时开发时，在实际问题分析过程中，应当将共同费用依据一定比例规则进行一次分配和二次分配，然后再将各项费用归纳到成本中。房地产项目开展是一项复杂的工作，具体开发过程中，经常会产生大量的间接性成本，在具体问题分析期间，要对这些间接性成本进行科学分配，但是，由于缺少完整的标准对成本核算内容进行评判，这也就对房地产企业的发展造成了较为严重的影响。

（三）核算周期不明确

房地产项目的开发周期都较长，短则一年，长则数年，一些大型的项目开发周期可能长达数十年。但是，对于房地产项目成本核算来说，具体工作的开展必须要严格依据相应的周期进行，只有这样才能及时完成对房地产企业经营利润准确计算，实现对房地产企业整体发展情况的准确评价。房地产行业较为特殊，一些工程虽然已经竣工，但是相应的项目开发工作并未完成，对于这些已开发但没有完成的项目，要完善成本核算。同时，一些区域的基础设施建设不完善，这在一定程度上都会对成本核算工作的具体进行造成一定影响。

二、成本控制期间存在的各项问题

（一）缺少对成本管理工作的重视

从目前我国房地产行业的整体发展情况来看，成本控制并不完善，不少房地产企业在实际发展过程中，对成本管理工作的重视程度不足，经常在项目结束后进行控制。房地产企业在开发过程中缺少合理的成本竞争意识，企业中的预算人员和成本核算人员在具体工作开展过程中简单地依据合同完成相应的规定，未采取有效的措施完成对成本的合理控制。房地产项目的整个开发周期往往较长，如果成本控制工作难以得到落实，这会对房地产企业的整体经济效益造成一定的不良影响。

（二）缺少合理的成本管理体系

现阶段，我国房地产行业竞争十分激励，部分房地产企业虽注重竞争，但容易忽略战略的制定及维护，尤其是缺少成本管理目标。房地产企业发过去很长一段时间都处于粗放式管理状态，这导致房地企业缺少合理的成本管理体系，这对房地企业的长期发展会造成不良影响。

（三）成本内控制度不完善

现代许多房地企业在开发过程中对于成本控制都只注重事后控制，对于事前和事中的成本控制的重视程度不足，导致成本预算和成本管理作业不规范。房地企业不重视成本控制，这导致房地项目在具体开展过程中，缺少全过程控制，这会导致房地产项目开支时，无法通过合理的方式完成对整个项目的成本控制。

三、做好成本核算和成本控制的合理措施

房地产项目开展过程中在成本核算和成本控制过程中存在上述问题，这对房地产行业的发展，以及房地企业的经济效益都造成不良影响，因此，为了促进房地产行业的发展，提高企业的经济效益，提出了下列措施做好房地行业的成本核算和成本控制。

（一）做好项目竣工决算作业

房地产项目开发期间，做好成本核算的一个主要目的就是对完成项目能够获取的具体利润进行正确计算。但是，从现阶段房地产行业的实际发展情况来看，许多开发企业在具体工作开展过程中，都将工程决算作为具体工作中的核心内容，而忽视了项目决算工作的进行。针对造成这一情况的原因进行分析，可以发现是由于工程决算在工程项目竣工后进行，时间节点明确，并且因关系到工程款支付而难以拖延。项目决算与工程决算不同，其会受到多方面因素影响，时间拉得较长，决算难度较大。例如，小区中个别配套设施难以实施，公共建设施没有得到落实，这都会对房地项目开展的整体进度造成不良影响。做好项目竣工结算作业，则能够有效避免各种拖拉情况的出现，可以促进房地产企业的健康发展。

（二）完善成本核算项目

房地产项目开发在成本核算过程中存在各种问题的一项关键原因就是缺少完善的规范，以及在实际作业中采用了不科学的成本核算方法。因此，需要完善成本核算方法以及相应的规范。成本核算过程中，要完善设计成本核算内容，从而为日后施工工作的具体开展提供相应的支持。房地产成本核算期间，要对开发项目的整体施工周期，以及项目在开发过程中产生的附加成本内容进行规范化，对成本核算周期进行明确，从而达到对成本核算方法和制度进行完善的目的，确保成本进核算与成本控制工作的顺利进行。

（三）采取责任制

许多房地产项目开展期间，对于成本核算工作的开展缺少一套完善的监督机制，这将会导致成本核算过程中可能会出现建筑费用成本虚增的现象，这会对房地企业的经营造成巨大影响。在进行成本核算时，应当构建一套完善的监督机制，应当依据企业的具体情况，制定审计制和核算责任制，在成本核算过程中如果出现失真情况，应当追求相应工作人员的责任，避免出现问题后找不到相应责任人的现象，通过对这一制度的应用，能够调动成本核算人员在工作中的积极性，提高成本核算的合理性。

（四）构建完善的成本控制体系

在房地企业中财务管理部门下设审计和控制部门，从而有利于实现对房地开发成本的全面控制。控制房地产成本时，要建设一套完善的成本控制制度，对于相应的工作人员的要求必须严格。在房地产企业内部建设合理的奖惩机制，对于工作中存在失误的人员应当给予一定出惩罚，起到警示作用，避免相同的错误再次出现，而对于工作成绩优异的工作人员，要给予相对的表扬，树立榜样，使企业中的其他员工在日常工作中积极向其学习。

四、结束语

房地产行业在不断发展过程中，要做好成本核算和成本控制问题分析，实现对房地项目开发的成本的全面控制，从而促进我国房地产企业的持续、健康、快速发展。

参考文献：

[1]李虎，于美豹.房地产开发项目投资成本管理的控制与策略分析[J].住宅与房地产，2019.

[2]富起.房地产开发企业合约管理对项目成本的控制探讨[J].居业，2019.

[3]刁莉.房地产开发项目过程中成本控制的分析[J].经贸实践，2019.