简析脱贫攻坚后期驻村工作“保姆化”的应对策略
2019-12-13文敏熙
法制博览 2019年22期
文敏熙
四川文理学院文学与传播学院,四川 达州 635000
根据中共中央印发的《关于加强贫困村驻村工作选派管理工作的指导意见》,驻村工作队成员的主要任务包括:指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出,参与拟定脱贫规划计划和帮助加强基层组织建设等。文件明确了驻村干部在村开展工作时应以“指导”、“参与”、“帮助”来确定自身角色定位,其目的在于驻村干部任满离开后,所帮扶的村落能留有一支成熟的管理队伍,延续之前科学、有效的管理方法。而当前,贫困村大多面临着脱贫时间紧、任务重、难度大、考核繁复、检查要求高等现实问题。在面对这些问题时,因部分村干部文化程度低、能力较弱、执行力不足等情况,不得已要求驻村干部必须冲在脱贫攻坚工作的前方。在这样的背景下,“保姆化”的帮扶情况将逐步蔓延,导致脱贫攻坚任务结束,驻村工作队队员撤离后,村级管理将无能人可用,严重影响到后期乡村战略的实施。
一、驻村工作队的成效
自各省委组织部抽调社会各界优秀干部派驻到贫困村,各驻村干部就肩负起了精准识别、精准帮扶的工作,当村内贫困户达到脱贫标准后随即开展了精准退出的工作,使村内群众基本满意贫困户的纳入和退出。
驻村工作队在了解完村内情况后,根据村内所需,陆续实施住房、医疗、卫生、教育、道路交通、水电等帮扶项目,部分项目是政府内可申请,部分项目的实施是驻村干部向原单位争取而来,使村内群众深刻感受到国家政策的优厚。……
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