彭震宇 吴剑

摘 要：伴随市场经济的繁荣发展与现代化建设进程的加快，建筑工程数量及规模不断扩张，同时，公众对工程建设质量的标准要求也随之提高。为此，施工企业要加大对工程质量管理的重视力度，保证工程建设质量符合现代化标准要求。基于此，本文将简要分析建筑工程质量管理环节存在的各类突出性问题，并提出了切实可行的改进策略，以期促进工程建设的高质量竣工。

关键词：建筑工程；质量管理；改进策略；

建筑工程项目涉及工程设计、施工建设与质量验收等多个环节，任何环节的衔接过渡出现问题都会在不同程度上影响工程的建设质量。在工程项目建设周期内，工程质量管理发挥着至关重要的作用。为此，施工企业要结合实际情况，采取科学合理的质量管理策略，保证工程项目综合效益的最大化。

1建筑工程质量管理工作的重要意义

建筑工程质量管理的重要性集中体现在如下三方面：首先，加强工程质量管理是保证工程建设质量的必要途径。工程质量管理水平直接决定了工程质量安全等级；其次，加强工程质量管理是提升施工企业综合管理水平的先决条件。深化施工企业管理人员与施工技术人员对工程质量管理的认知，不断调整管理策略，优化施工技术，可实现经济效益与社会效益的最大化；最后，加强工程质量管理是维系施工企业良好发展的根本保障。随着建筑行业的迅猛发展，施工企业面临的市场竞争压力与日俱增，因此，提升工程质量管理水平，可增强企业核心竞争力，进而树立良好的公众形象，促进企业的快速发展。

2建筑工程质量管理环节存在的各类突出性问题

2.1建筑工程质量监督体系不健全

行政管理部门作为城市规划发展的决策者与参与者，对建筑工程承担着决策与监督权。然而，由于缺乏正确的决策理念作为指导，且内部管理制度不健全，导致工程项目建设质量缺乏保障。另外，监理单位作为工程质量监管的执行者，由于监理人员准入门槛较低，使得现有监理人员专业能力较为薄弱，无法满足岗位需求，最终工程质量监管工作流于形式。

2.2建筑工程员工综合素质匮乏

建筑工程员工作为工程项目主体，其综合素质直接决定了整个工程项目建设质量。建筑工程员工的综合素质具体包括思想素质、技术素质与管理素质等。经调查研究发现，绝大多数建筑工程质量事故的主导因素都是施工人员。对此，工程质量管理人员应当加强对施工人员基本素质的培养，让其满足工程建设的各项需求。

2.3机械设备配置不完善

建筑工程机械设备是建筑工程质量管理的重点内容。确保机械设备性能安全，有助于强化整个工程项目建设质量，且优化机械设备配置，可最大限度的压缩人力成本，在提高工程建设质量的基础上，实现经济效益的最大化。

2.4工程材料质量不达标

建筑工程材料是工程项目建设的必要条件，同时，在工程质量管理中发挥着不可替代的作用。在建筑工程施工中，工程材料质量较差，使得工程的建设质量缺乏保障，甚至造成严重的安全事故。

2.5建筑工程环境因素控制不到位

建筑工程作业环境主要包括建筑工程项目的施工现场、作业面规模及配套防护设施等。建筑工程环境因素包括地质结构条件、气候条件及地下水文环境等，这在一定程度上加大了建筑工程环境质量管理的难度。又因为工程施工阶段的环境因素具有不可预见性与不可行性，所以环境质量管理也属于建筑工程质量管理的关键内容。

3提升建筑工程质量管理水平的可行性策略

3.1明确建筑工程质量监督管理权责划分

施工单位应建立健全质量监督法律法规，并落实到实际工作中。首先，依法追究未按规定转包、违法分包及非法挂靠等不当行径，严惩相关责任人；其次，贯彻落实《建筑法》《招投标法》与《建筑工程质量管理条例》，促使建筑市场与政府部门的责权分离；最后，大力推行工程风险管理制度。总而言之，施工单位必须明确质量管理的责任划分，不断提升综合管理水平，进而为提高工程项目建设质量奠定坚实的基础。

3.2完善建筑工程员工综合素养

施工人员因素主要包括如下几方面：强化工程项目管理人员的综合素质，在建筑工程施工过程中，赋予管理人员一定的决策权。尤其是交叉技术冗杂的隐蔽性工程，更要不断提升建筑工程管理人员专业水平。同时，完善施工人员的综合素养，让其全面按照工程方案图纸精准施工，不得违规操作。

3.3加大工程材料质量控制力度

建筑工程材料控制措施如下所述：首先，建筑工程管理人员应当严格审查材料供应商的专业资质及材料质量合格证明，优选性价比高的材料，在保证材料质量的基础上，尽可能的节约成本；其次，在建筑工程施工过程中，应当加大材料质量验收投入力度，严格检查材料的材质化验单与出厂合格证明文件，杜绝质量不达标材料流入施工现场。最后，管理人员需要全方位动态监督材料的应用情况，避免材料的过度浪费，为施工单位节约施工成本，从而增大工程建设的经济效益。

3.4优化机械设备配置，保证性能安全

加大对工程机械设备控制力度，可提高施工效率，强化工程建设质量。在采购机械设备时，管理者需构建完善的采购制度，并选择资质完备，行业信誉度高的供应商，以防采购设备质量不达标。在机械设备进场前，要严格检查设备的数量、参数及性能，确保设备满足施工需求。另外，管理人员要明确各类机械设备使用规则与注意事项，尽量延长设备使用寿命，以免造成不必要的人员伤害。

3.5兼顾施工现场自然环境与管理环境

在建筑工程环境因素控制阶段，必须严格把控施工现场的自然环境与管理环境。管理人员应时刻注意自然环境的变化，且根据施工现场的具体情况，制定切实可行的解决方案，最大限度的保证工程建设质量。在控制管理环境时，还需制定并执行完善的工程质量管理体系，优化施工现场管理环境，从而促进相关管理工作的正常运转，提高整個工程项目建设质量。

4结束语

综上所述，伴随建筑行业的快速发展，建筑工程质量问题成为社会各界关注的焦点。为此，施工企业应当全面分析影响工程建设质量的关键因素，并制定完善的内部管理制度，从而提高施工效率，改进工程建设质量，最终达到工程建设的最终目标，促进建筑行业的可持续发展。

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